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建設(shè)為方向，高度重視煙草專賣人才隊(duì)伍建設(shè)，不斷開展有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高煙草專賣人員的職業(yè)能力和執(zhí)法水平。根據(jù)專賣工作需要，教育
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一種主觀追求；是自律，更是他律。有了責(zé)任心，我們每一個(gè)人才能敬業(yè)，才能時(shí)刻銘記崗位職責(zé)，知道該做什么，怎樣去做
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推進(jìn)。
提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。一流的事業(yè)要靠一流的人才來完成。濟(jì)南市局（公司）在面向全員定期開展?fàn)I銷技巧、規(guī)范工作流程等培訓(xùn)的同時(shí)，于2011年3月
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管理上根據(jù)績效評(píng)價(jià)結(jié)果，將其作為薪資調(diào)整和晉升的依據(jù)，以激勵(lì)員工。
三是在人才開發(fā)上，在績效實(shí)現(xiàn)的過程中，根據(jù)員工的具體行為作為指導(dǎo)
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等），只要你制定的標(biāo)準(zhǔn)和別人不一樣，得到的結(jié)果肯定是不一樣的，高標(biāo)準(zhǔn)會(huì)讓你的人生或企業(yè)比別人站得更高。
十三、做好人才能做好事
十四、不一樣
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;不斷地鞭策和激勵(lì)，方能用好人才、最大限度地挖掘出職工的潛能和聰明才智。
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”服務(wù)品牌建設(shè)中。
把踐行“兩個(gè)至上”與員工素質(zhì)提高相結(jié)合，推進(jìn)“以人為本、人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，積極打造職業(yè)化的員工隊(duì)伍。他們始終把“兩個(gè)至上”作為教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容
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了一批管理人才，提高了職業(yè)煙農(nóng)隊(duì)伍素質(zhì)，提升了煙葉生產(chǎn)水平。
一、煙葉生產(chǎn)發(fā)展存在的問題和矛盾
然而，當(dāng)前受宏觀形勢(shì)變化等因素的影響，煙葉
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，是企業(yè)管理的總舵手，是職工隊(duì)伍的主心骨，是人才干部的好伯樂。我們?cè)诶罹珠L為核心的新一屆黨組的的帶領(lǐng)下，經(jīng)過共同努力，破解了長期束縛
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，管理粗放向打牢發(fā)展基礎(chǔ)、管理基礎(chǔ)、技術(shù)基礎(chǔ)和人才基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化基層站點(diǎn)建設(shè)，加強(qiáng)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)流程標(biāo)準(zhǔn)管理體系在基層的運(yùn)行
