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農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。所以這兩手都抓到了點(diǎn)子上，抓到根本上了。
未來五年，煙草行業(yè)還將緊緊圍繞“卷煙上水平”總體規(guī)劃，按照“新思路、大手筆、超常規(guī)”的工作要求
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；三是服務(wù)質(zhì)量顯著提高，客戶終端形象、卷煙經(jīng)營(yíng)能力都有了較大改善提高，根據(jù)黃石煙草網(wǎng)建工作要求，我們著手加強(qiáng)零售終端示范店建設(shè)，部分客戶正在
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，通過相對(duì)完善的流程和工作要求，可以收集到數(shù)量繁多的信息。那么，如何才能得到有效的信息呢？
（1）確保信息采集
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（三）以營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)為突破，以點(diǎn)帶面全面提升員工隊(duì)伍素質(zhì)。根據(jù)網(wǎng)建工作要求，以營(yíng)銷隊(duì)伍為重點(diǎn)，狠抓基層管理者、營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)師、客戶經(jīng)理三支
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，最主要的是，在“軟件”質(zhì)量提升上要有新突破，也就是負(fù)責(zé)卷煙營(yíng)銷的客戶經(jīng)理、品牌經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理要根據(jù)新時(shí)期營(yíng)銷服務(wù)的工作要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，
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;幫助村委會(huì)制定“一村一案”，并將其作為一項(xiàng)核心措施，抓好落實(shí)。在方案中要明確村委會(huì)的目標(biāo)任務(wù)、工作要求、具體措施、責(zé)任和考核管理辦法。通過一村一案的制定和實(shí)施使全市最終形成
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工作是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，必須適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)要求，不斷賦予新的內(nèi)涵。2011年，我們將緊緊圍繞國(guó)家局“卷煙上水平”工作要求，進(jìn)一步強(qiáng)化措施
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高，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，專業(yè)素質(zhì)欠缺，難以完全勝任內(nèi)管工作的要求。
二、縣局內(nèi)部管理監(jiān)督工作主要問題解決對(duì)策
（一）突出思想教育
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“四好班子”建設(shè)的工作要求，重點(diǎn)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的理論、作風(fēng)、制度和廉政建設(shè)，努力打造“創(chuàng)新、活力、進(jìn)取、廉潔”的領(lǐng)導(dǎo)班子，不斷增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是夯實(shí)
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市場(chǎng)、引導(dǎo)消費(fèi)、增強(qiáng)能力’的工作要求，充分發(fā)揮市場(chǎng)營(yíng)銷對(duì)培育知名品牌的基礎(chǔ)和引領(lǐng)作用?！边@就為煙草企業(yè)在新的一年如何做大做強(qiáng)品牌指明了方向，催人奮進(jìn)，令人鼓舞
