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;并從項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益、設(shè)備管理、相關(guān)工藝等方面向項(xiàng)目建設(shè)方和設(shè)計(jì)方進(jìn)行質(zhì)詢(xún)。
下午，專(zhuān)家們集中評(píng)審合議，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)三個(gè)小時(shí)地討論研究，最后
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，有效解決全鄉(xiāng)4500畝的烤煙移栽用水；建設(shè)小水窖工程，在山區(qū)和半山區(qū)真正實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)、生態(tài)和社會(huì)效益三贏。尤其是馬鳴鄉(xiāng)小水窖在60年一遇的大旱中發(fā)揮了重要作用
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）煙葉生產(chǎn)工作會(huì)議指示精神要求，緊緊圍繞“夯基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、嚴(yán)管理、提質(zhì)量、增效益”的工作思路，以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以?xún)?yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)為中心
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;一張外界了解和認(rèn)識(shí)的名片。在烤煙移栽中，緊緊圍繞“調(diào)結(jié)構(gòu)、重質(zhì)量、突特色、上水平、促發(fā)展”為主線，堅(jiān)持走“計(jì)劃種植、優(yōu)化布局、依靠科技、主攻質(zhì)量、提高效益”為目標(biāo)
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;積極融入新一輪“效益倍增”計(jì)劃奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，鉚足發(fā)展的后勁。
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煙葉站認(rèn)真落實(shí)“優(yōu)化煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)、提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力”的要求，按照“抓質(zhì)量、創(chuàng)品牌、增效益”的烤煙生產(chǎn)思路，以有效推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，做到早計(jì)劃
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;在童坊鎮(zhèn)青潭村一個(gè)朋友的酒宴上，鄒壽明聽(tīng)到朋友們都在談?wù)摲N煙的效益，其中一個(gè)朋友還問(wèn)他在做什么生意，他不好意思地?fù)u搖頭。于是朋友問(wèn)他是否愿意來(lái)童坊合伙種植
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“回頭看”活動(dòng)，對(duì)生態(tài)村內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施搞好綜合配套。積極開(kāi)展機(jī)械化和設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)，提高基礎(chǔ)設(shè)施綜合利用水平。探索基礎(chǔ)設(shè)施市場(chǎng)化管護(hù)機(jī)制，確保項(xiàng)目持久發(fā)揮效益
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（公司）下發(fā)的卷煙營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)建規(guī)范性文件進(jìn)行了解讀，并對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩，控?zé)煼諊諠u濃郁、品牌價(jià)值提升與規(guī)模效益增長(zhǎng)之間矛盾日益突顯等因素進(jìn)行了深入的分析
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、增效益、保增長(zhǎng)、創(chuàng)一流”的工作基點(diǎn)和主線，穩(wěn)中求進(jìn)，提速轉(zhuǎn)型，增比進(jìn)位，緊緊圍繞“卷煙上水平”的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，通過(guò)全體員工
