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，嚴格檢查大戶經(jīng)營場所及卷煙庫房，查看大戶銷售臺賬，了解經(jīng)營異常原因，梳理、排查違規(guī)經(jīng)營線索，擴大案件案源調(diào)查范圍；三要
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攻堅戰(zhàn)，更好地踐行十九大，落實十九大，謀劃行業(yè)發(fā)展大局。作為客戶經(jīng)理要做到精心謀劃善作為，年末攻堅開新篇，認真地梳理卷煙銷售市場各方面
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規(guī)范。在采集過程中，要結(jié)合當前信息采集重點，梳理采集規(guī)格、制定采集樣表、明確采集內(nèi)容、規(guī)定采集周期，規(guī)范各時間節(jié)點的具體操作步驟，防止流程執(zhí)行過程
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農(nóng)村市場省產(chǎn)煙消費潛力的工作規(guī)劃、實施方案、目標任務和針對舉措。
2、堅持市場導向，貫徹“以消費者為中心”的理念。全面梳理“營銷策略制定及執(zhí)行過程溝通節(jié)點”、“加強相關(guān)營銷基礎(chǔ)工作的實施
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市場規(guī)模，通過優(yōu)化梳理品牌布局，重點培育主導產(chǎn)品，牢牢抓住每條300元、200元、100元3個核心價格區(qū)間的主導地位。對這些重點品規(guī)，著重
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見；哪此業(yè)戶還有其他一些個例的觀點等等。卷煙經(jīng)營企業(yè)應當對征集上來的各類建議與意見進行分類梳理，按照分區(qū)域、分規(guī)模、分層次等標準查擺問題，找出影響實行卷煙銷售價格“一價制
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》，對辦公秩序、考勤休假、車輛管理、工作例會、市場檢查走訪等五個大項二十四個小項進行再梳理和再完善，進一步明確流程和標準，規(guī)范員工行為，夯實基礎(chǔ)管理
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“經(jīng)典”“重慶”“千里江山”“五糧香”幾大品類系列，全面梳理和優(yōu)化“天子”的品牌布局，提高產(chǎn)品集中度，推動產(chǎn)品歸核化，著力打造明星品規(guī)和拳頭產(chǎn)品
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）納入監(jiān)管范圍
調(diào)查摸底，放寬準入門檻。對全市特殊業(yè)態(tài)進行調(diào)查摸底，重點針對轄區(qū)特殊業(yè)態(tài)零售客戶進行天網(wǎng)式、普查式的調(diào)查摸底，梳理出具體名單
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;延平區(qū)局的專管員黃永潮千方百計擠時間，零基礎(chǔ)加班熬夜學習Visual Basic技術(shù)，將諸多案件統(tǒng)計報表進行梳理，原來要花2到3天才能苦苦完成的統(tǒng)計工作
