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，堵塞滋生不正之風的漏洞，具體措施：嚴格控制公務(wù)用餐和費用開支，節(jié)約辦公經(jīng)費，從一滴水、一張紙、一度電都不能浪費，
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需求把握不準，與客戶的溝通還做得不夠，對客戶的訴求無法解決，對客戶的服務(wù)工作僅僅是停留在表面，蜻蜓點水，工作沒有做深、做透
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，柳暗花明
俗話說，“人往高處走，水往低處流?！辟〔配浭掷镉辛艘恍┓e蓄后，便想讓自己的生活和事業(yè)更上一層樓。于是她和丈夫商量，到鎮(zhèn)上去開
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進水，就要在門口做好防范，準備一些砂石，以備所需；還要把一些怕水的商品提前放置高處，特別是卷煙，一定不能沾到雨水
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念”或“好運2014，金榜題名時！”字樣；或者在水芯筆外殼上印制：“2014高（中）考，一帆風順
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，全省113個園區(qū)累計投入已達601億元。
大量的資金投入改善了園區(qū)水、電、路等配套基礎(chǔ)設(shè)施?？椊鹂h九豐現(xiàn)代高效蔬菜產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)累計投入1.56億元，建成蔬菜標準化種植鋼架大棚
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我不會放置一些比較容易潮濕的商品。如：方便面、餅干、火紙、鞭炮，而是放置一些不怕潮濕的商品上面。如：康師傅礦泉水、今麥郎水、塑包的啤酒，塑包
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，老一輩革命家們發(fā)揚一不怕死二不怕苦的戰(zhàn)斗精神，終于鑿通了這條生命之水的懸崖通道，讓廣大的人民結(jié)束了望水興嘆的落后歷史。的確不知道河南中煙的設(shè)計者們，竟然
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一個部門發(fā)展的好與壞、快與慢不僅取決于“領(lǐng)頭牛”的感召力，還取決于集體的戰(zhàn)斗力。他以木桶理論做比喻：“一只木桶能盛多少水，并不取決于最長的那塊木板
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商店，專賣兒童愛吃的小零食，辣條，果凍，五花八門，而且都是三毛五角的，根本沒有質(zhì)量保證。就連喝的水也是市場最廉價的，
