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的，這就需要零售戶去挖掘、去開發(fā)了。因此零售戶要想自己的生意興隆，就需要不斷地注入活力。其行之有效的方法之一，就是需要多主動挖掘市場。零售戶要善于挖掘那些隱形
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各項工作上水平注入源源不斷的升級與活力。
6.必須要牢固樹立務(wù)實的“人才觀”。
綜觀這次內(nèi)澇給行業(yè)帶來的上述啟示，要得到進一步的有效落實，歸根結(jié)底離不開人，
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;一切依靠群眾，從群眾中來，到群眾中去，是黨永葆生機活力的生命線、立于不敗之地的保障線，也是立黨為公的標志線、防范機體衰退的警戒線。工作中
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標兵激勵，進行典型示范，加大正面信息宣貫，傳播企業(yè)正能量，提高隊伍活力，激發(fā)工作動力，匯聚改革合力，為
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活力，新老顧客多。生意一直不錯。
每天清晨，我早早地起床，首先打開店門，把店外的清潔區(qū)認真清掃一遍，不留任何雜物。接著
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”。如此，才能更加有效地調(diào)動起干部職工的干事創(chuàng)業(yè)熱情，從而為行業(yè)隊伍建設(shè)不斷注入新的生機與活力。
2.必須要更加注重提升效率。在行業(yè)認識用工分配制度改革進程中
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中的一些難題與困惑。顯然這他這個“零售二代”身上具有許多優(yōu)勢，也讓這個年青的零售老板對未來充滿信心，煥發(fā)出生機勃勃的活力來。經(jīng)過兩三個月的零售實戰(zhàn)演練與摸索，
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招聘和市局自主招聘引進大學(xué)畢業(yè)生充實到基層員工隊伍，保持基層員工隊伍的活力。在地市級局（公司）機關(guān)和縣級局（營銷部）之間開展交流掛職
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;多元化企業(yè)要想發(fā)展，是不容易做到的事情，因為安全生產(chǎn)是底線，一旦突破了底線，多元化發(fā)展會步入困境，行業(yè)發(fā)展會失去活力。高度重視多元化
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階段性目標，競爭力遠不如數(shù)據(jù)反映般光鮮。第三，因為目標引領(lǐng)、導(dǎo)向作用的趨弱，導(dǎo)致品牌發(fā)展過程中，格局的固化、競爭的僵化、活力的褪化呈現(xiàn)出蔓延擴大
