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;而是由適宜的陳列位置、精心的商品布局、“物盡其才”的終端宣傳，精確化的銷售服務(wù)等“模塊”組成，各個(gè)“模塊”組合所尋求的是終端與消費(fèi)者的相互關(guān)系，是緊緊圍繞
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;卷煙經(jīng)營(yíng)區(qū)域與其他商品混合，雖有背柜、地柜、收銀臺(tái)等硬件，但未按銷售功能分區(qū)，整條煙、盒包煙未進(jìn)行差異化展示。
建議：1、重新梳理店堂布局
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實(shí)施條例，嚴(yán)格遵守發(fā)改委51號(hào)令，嚴(yán)格遵守武功縣煙草零售點(diǎn)合理化布局實(shí)施方案；嚴(yán)格遵守辦證程序。通過“四嚴(yán)”，嚴(yán)把辦證關(guān)，有效杜絕
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偉說，攀枝花煙草攜手當(dāng)?shù)卣€通過合理布局梨子、桃子等林果產(chǎn)業(yè)，達(dá)到梨花、桃花、油菜花“三花”同時(shí)綻放，形成了普威綠野花鄉(xiāng)——“萬畝觀花和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)參觀基地
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，越來越多的項(xiàng)目都被取消了。我今天無意中看到行業(yè)某市煙草專賣局對(duì)合理布局的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行了廢止，只保留了對(duì)中小學(xué)校園周邊的限制性規(guī)定。
老煙斗：這些年，
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;從試點(diǎn)的政策表述和措施布局來看，改革“以尊重市場(chǎng)為原則，以滿足消費(fèi)者需求為核心，進(jìn)一步優(yōu)化需求預(yù)測(cè)、協(xié)議管理、貨源供應(yīng)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷提高
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穩(wěn)，是個(gè)大課題，關(guān)乎行業(yè)形象，也關(guān)乎百姓利益，需要著眼大局，系統(tǒng)規(guī)劃、科學(xué)布局。
比如，在計(jì)劃調(diào)減上
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服務(wù)民生的便民店、連鎖店成片地出現(xiàn)在各大小區(qū)，分布于街頭巷尾，它們往往具有“統(tǒng)一配送、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一管理”的特點(diǎn)，具備店堂形象好、店員素質(zhì)高、店面布局廣等特征
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更為明確。1919酒類直供2014年全國(guó)門店數(shù)達(dá)138家，預(yù)計(jì)今年達(dá)650家。中酒網(wǎng)則預(yù)計(jì)2015年開設(shè)連鎖店2000家，北京、上海等酒水消費(fèi)重地布局1000家。
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，開門納諫。
鑒于零售戶對(duì)縣局工作意見不少，筆者建議縣市級(jí)基層局一定要注重開門納諫，完善服務(wù)，著力提升服務(wù)質(zhì)量和水平。具體來說可以通過想社會(huì)公布局科室
