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的競(jìng)爭(zhēng)與巨大的壓力,為了更好地提升自己,我們邀請(qǐng)了幾位零售店主,下面就請(qǐng)跟隨我一同走進(jìn)他們的零售天地去感受一番吧。
零售店主 魏老板
今年的生意不好
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向他們推薦新品的好機(jī)會(huì)。零售戶要不厭其煩,最好主動(dòng)向顧客遞上新品煙,請(qǐng)他們免費(fèi)品嘗,然后和他們一起交流感受,用特別誘惑的言語(yǔ)、鼓動(dòng)的語(yǔ)氣刺激客戶
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過(guò)長(zhǎng),獎(jiǎng)勵(lì)門檻過(guò)高的弊端,讓每個(gè)員工對(duì)自己的付出都能感受到應(yīng)有的激勵(lì),有效提升了員工參與的積極性。
二是合理化建議制度。將金點(diǎn)子合理化建議納入創(chuàng)新的范疇
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,我們?cè)诮?jīng)營(yíng)時(shí)就必須尊重顧客,要千方百計(jì)地為顧客著想。多換位思考,把顧客視為自己的親人和朋友,要公平、公正地對(duì)待每一位顧客。讓每一位顧客感受到溫暖
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遲緩,不珍惜顧客的時(shí)間,不尊重顧客心理感受。特別是案例中的顧客帶著小孫子,估計(jì)買馬鈴薯片就是給孫子吃的。這樣的工作效率,誰(shuí)會(huì)歡迎呢?
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。當(dāng)我們感受著常煙濃郁的“誠(chéng)信文化”氣息,結(jié)束采訪、步出車間大門時(shí),發(fā)現(xiàn)門前一片粉紅色、嬌而不寵的花朵,正激情綻放在萬(wàn)叢綠葉之中。它雖然沒有濃郁的香味
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或者一壺?zé)崴?#xff0c;對(duì)我來(lái)說(shuō)不算什么,但給過(guò)路人的感受就不一樣了,他們會(huì)覺得我這個(gè)商人有溫情、有溫暖,會(huì)記住我的小店的。日后如果他們家里辦喜事
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幾位零售戶精英的發(fā)言,我感受頗深。是啊!隨著時(shí)代的發(fā)展,社會(huì)的進(jìn)步,人民群眾過(guò)上了好日子,充分說(shuō)明都是黨的政策好。而在日常經(jīng)營(yíng)中
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由于經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不容樂觀,掙錢難,難掙錢成為不少人的切實(shí)感受。卷煙銷售遭遇有史以來(lái)的“寒流”,也一種成為困擾零售戶心中的一個(gè)隔閡
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交流中體現(xiàn)對(duì)安全管理工作的堅(jiān)定支持和嚴(yán)抓落實(shí),使得單位上下真切感受到主要領(lǐng)導(dǎo)時(shí)時(shí)講安全、事事需安全、處處留安全、真刀真槍干安全的濃厚管理氛圍,為安全管理披荊斬棘、順暢推進(jìn)