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;帶動(dòng)消費(fèi)促進(jìn)銷售。三是積極探索“二維碼+店鋪宣傳”、“二維碼+品牌培育”、“二維碼+消費(fèi)者”等模式的導(dǎo)入路徑和實(shí)施方法，提高目標(biāo)精英客戶利用現(xiàn)代化信息手段開展
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結(jié)構(gòu)絕不是煙草工商企業(yè)單方面的行為，不是光靠工業(yè)生產(chǎn)高價(jià)產(chǎn)品，商業(yè)引進(jìn)高結(jié)構(gòu)品牌就能解決問(wèn)題的，否則提結(jié)構(gòu)就變成了行政手段，違背了市場(chǎng)導(dǎo)向。而
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發(fā)展通道，可以為煙草企業(yè)重生之后品牌恢復(fù)期的煙草創(chuàng)新、創(chuàng)新應(yīng)用帶來(lái)新的活力和新的增長(zhǎng)極。一個(gè)品牌的恢復(fù)性增長(zhǎng)和良好預(yù)期，就是一種瞪羚企業(yè)預(yù)判市場(chǎng)的基本手段和做法。在預(yù)期中成長(zhǎng)
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結(jié)。簡(jiǎn)玉階在總結(jié)南洋兄弟煙草公司成功經(jīng)驗(yàn)時(shí)，曾不無(wú)自豪地寫下：我們營(yíng)業(yè)之增進(jìn)，多借“國(guó)貨”二字為號(hào)召，故深得社會(huì)人心之助力。其宣傳策略和促銷手段
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底氣的基本面，但還是要把困難估計(jì)準(zhǔn)備得更充分一些，市場(chǎng)難度增大、目標(biāo)要求提高都可能大概率發(fā)生。
所有這一切，都因?yàn)檎{(diào)控是手段而非目的，有「緊
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體具有不同的消費(fèi)訴求，必須要用不同的手段、模式、理念去挖掘他們的消費(fèi)潛力。實(shí)際上這種分層化和差異化的消費(fèi)市場(chǎng)新特征，也迫使零售企業(yè)要盡快轉(zhuǎn)換零售理念。當(dāng)然轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)顧客新的零售
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低下，同時(shí)，對(duì)于市場(chǎng)拓寬也缺乏手段。在市場(chǎng)中，客戶是客戶經(jīng)理最大的資源，客戶的數(shù)量關(guān)乎著客戶經(jīng)理的業(yè)績(jī)，如何拓寬客戶數(shù)量、掌握客戶
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;在這兩年的市場(chǎng)由傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式向新零售經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變的動(dòng)蕩之中，逐步適應(yīng)運(yùn)用新技術(shù)、新手段、新方式，持續(xù)深化卷煙營(yíng)銷終端店的建設(shè)，主動(dòng)適應(yīng)實(shí)體零售轉(zhuǎn)型趨勢(shì)
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;宣傳法律法規(guī)，不干擾卷煙零售戶正常經(jīng)營(yíng)行為。睢寧縣煙草專賣局進(jìn)一步轉(zhuǎn)變理念，大膽用足用好高科技手段來(lái)助推改革，不僅能節(jié)省群眾辦事的時(shí)間和成本，
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共識(shí)。
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