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，全面樹立“七匹狼”品牌全新高端形象。在新品上市一周內(nèi)，要求電訪員對每位零售客戶做到宣傳和推介。
二是開展培訓(xùn)營銷。與福建中煙組織開展工商營銷團隊及渠道客戶培訓(xùn)工作
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能力建設(shè)，力爭在煙葉生產(chǎn)新品種培育、煙葉特色優(yōu)質(zhì)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和核心技術(shù)上取得重大突破。要注重發(fā)展綠色生態(tài)煙葉、低碳煙草農(nóng)業(yè)、無公害煙葉；要進一步推行“沃土工程”，
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修養(yǎng)，更不能因為四穩(wěn)八平的領(lǐng)導(dǎo)班子而忽略了開拓精神。象山東中煙的領(lǐng)導(dǎo)班子，在實際工作中不僅開創(chuàng)出“泰山”新品牌，還能創(chuàng)造出新的業(yè)績。在“532”、“461”品牌
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的制造流程，獨創(chuàng)“生態(tài)綿柔香”全新品類，以“脫胎換骨”的勇氣，成功研發(fā)出“通仙”、“通泰”、“通運”三個規(guī)格的香煙，并成為了“七匹狼”品牌升級與
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，既能拉近雙方的距離，又能實現(xiàn)銷售。同樣，如果我們店里引進了其他新品牌的商品，那我們也可以把這些商品堆碼在店外，但要
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，進而影響到煙草公司相關(guān)政策的執(zhí)行力。
其次，業(yè)務(wù)素質(zhì)上的差異。業(yè)務(wù)素質(zhì)的差異也非常明顯，經(jīng)營能力差距較大，如同樣品牌的新品卷煙
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;工作思路不寬、辦法不多，缺乏闖勁。過度依賴幾個品牌，不愿意在培育新品牌上下功夫，營銷基礎(chǔ)工作創(chuàng)新意識不強。
三、中層干部執(zhí)行力不強的原因分析
中層干部
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，高度重視煙草新品種培育和推廣工作，力求在育種技術(shù)方面取得重大突破；加強特色工藝和增香保潤技術(shù)研究，加快推進重點品牌生產(chǎn)專線技改步伐，力求
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傳遞，在線客服宣傳，周刊信息發(fā)布，促進新品牌銷售。三是圍繞“532”“461”品牌培育目標，將服務(wù)延伸到品牌培育的每一個具體環(huán)節(jié)。培育“532
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;對客戶實施有針對性的品牌促銷宣傳，通過各種信息傳遞，在線客服宣傳，周刊信息發(fā)布，促進新品牌銷售。
三是圍繞“532”“461”品牌培育目標
