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招商引資工程,一批重點企業(yè)和重點項目紛紛落戶投產(chǎn),為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展注入了巨大的活力,也為“利群(硬新版)等二類卷煙的快速成長提供了廣袤
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理和心里訴求,營造高滿足。競爭焦點的轉(zhuǎn)移,帶來品牌層次的提升。黃鶴樓用追求卓越的頂層設(shè)計為品牌的競爭注入不竭的活力與動力。
技術(shù)與文化衍生出品牌自有的方法論
神秘的西藏
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;“紅雙喜”成為一個緊跟時代步伐,充滿活力與朝氣的百年品牌;現(xiàn)上煙集團的“紅雙喜”已經(jīng)與廣東中煙的“雙喜”喜結(jié)良緣,一個是上煙集團的“紅雙喜”,
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工作,通過“點、線”的輻射、“面“的帶動,鞏固品牌消費群體覆蓋率,確保了協(xié)同營銷的活力。
品牌培育,任重而道遠。“532、461”知名品牌
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調(diào),追逐時尚與潮流,年輕有活力,動感有激情的男性消費人群同樣是細支煙產(chǎn)品的潛在消費對象。
目前,國內(nèi)細支煙市場已經(jīng)上市的細支煙產(chǎn)品價位主要分布在零售價
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章,激發(fā)工作活力。通過等級評定,提高工作標準和工作效率。通過打破區(qū)域進行能力互補,轉(zhuǎn)變工作方法,激發(fā)工作熱情提高工作效率。使通過建立、完善營銷員
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的思想意識、行為作風(fēng)、道德品質(zhì)著手,加強支部的自身建設(shè)、提高自身綜合素質(zhì),培育思想道德素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)上精良的黨員隊伍,增強支部發(fā)展的動力和活力
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“能者上庸者下”和外引、內(nèi)薦的激勵交流機制,以更好地激發(fā)煙站隊伍活力。三是要在“爭優(yōu)”上下功夫。就是要以加強煙技員隊伍培訓(xùn)力度為抓手,形成以“信息化系統(tǒng)培訓(xùn)、分級培訓(xùn)、烘烤培訓(xùn)
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;六)加強煙農(nóng)合作社建設(shè)。堅持“兩頭工場化、中間專業(yè)化”的工作思路,積極抓好煙農(nóng)合作社建設(shè),培養(yǎng)發(fā)展一批技術(shù)精、管理強、服務(wù)優(yōu)、活力強的群眾性組織,
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,缺乏創(chuàng)新的營銷是手段,銷售模式、渠道、促銷、廣告一成不變,缺乏新意;4、品牌識別系統(tǒng)老化,缺乏時代感和活力;5