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的雪茄供應(yīng)國(guó)，但后來(lái)由于過(guò)度強(qiáng)調(diào)本土特色，不注重創(chuàng)新，慢慢在新的對(duì)手混合型雪茄出現(xiàn)后式微。煙草在墨西哥的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中占有重要地位，墨西哥雪茄種植中心
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;汲取奮進(jìn)的力量，進(jìn)一步堅(jiān)定了對(duì)馬克思主義的信仰、對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義和共產(chǎn)主義的信念、對(duì)實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國(guó)夢(mèng)的信心。使同志們更加堅(jiān)定理想信念，努力工作通過(guò)此次黨史學(xué)習(xí)教育
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、集貿(mào)市場(chǎng)的煙絲市場(chǎng)、綜合批發(fā)市場(chǎng)等特色市場(chǎng)進(jìn)行檢查，并加大對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)路口路段、重點(diǎn)零售戶(hù)、違法戶(hù)、邊緣戶(hù)等的聯(lián)合檢查力度，及時(shí)掌握市場(chǎng)卷煙流向、卷煙落地經(jīng)營(yíng)情況
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”，合力推動(dòng)降本增效再上新水平。意識(shí)提升全員化。積極開(kāi)展“精益改善”“我為降本增效獻(xiàn)策”等特色活動(dòng)，激勵(lì)職工從崗位著手，為節(jié)能降耗獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，以“小創(chuàng)新”釋放
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的產(chǎn)地、特色等信息?！ 笆谡n的初衷，是讓客人們能享受在店里休息的時(shí)光，因此講的內(nèi)容完全從顧客角度出發(fā)，以客觀介紹為主，不主動(dòng)推銷(xiāo)?！秉S剛說(shuō)?！ ↑S
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覆蓋”到人網(wǎng)格管理模式，同心同力打好疫情防控阻擊戰(zhàn)。抓特色提質(zhì)效，延伸基層黨建“長(zhǎng)板”。順利完成計(jì)劃內(nèi)烤煙生產(chǎn)管理工作、專(zhuān)賣(mài)管理工作、卷煙營(yíng)銷(xiāo)管理工作、項(xiàng)目工程建設(shè)管理工作
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領(lǐng)導(dǎo)小組。起草、印發(fā)了《黨委中心組學(xué)習(xí)資料匯編》，在目標(biāo)任務(wù)、學(xué)習(xí)重點(diǎn)、方法措施、責(zé)任落實(shí)上提出了一系列具有煙草特色的學(xué)習(xí)安排。宣威市煙草專(zhuān)賣(mài)局黨委下轄各黨支部及各煙葉站迅速部署，
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，展現(xiàn)了“小庫(kù)容、大儲(chǔ)量、高效率”的存儲(chǔ)特色。該模式隨后在全行業(yè)推廣?！●T志如供稿如今，江蘇徐州煙草區(qū)域物流中心在卷煙入庫(kù)、出庫(kù)、分揀、配送等環(huán)節(jié)采用數(shù)字化管理，
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，紅河品牌發(fā)展重點(diǎn)依然是結(jié)構(gòu)提升，而結(jié)構(gòu)提升的落腳點(diǎn)就在于做出紅河品牌的“特色”和“優(yōu)點(diǎn)”。于是，云南中煙在紅河品牌專(zhuān)項(xiàng)工作推進(jìn)會(huì)上，提出全新
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設(shè)施綜合利用、廢棄物資源化利用和烤煙上下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展為起點(diǎn)，優(yōu)化多產(chǎn)業(yè)組合，形成特色突出、資源高效配置的產(chǎn)業(yè)體系。抓好烤煙配套設(shè)施的綜合利用。深挖煙基設(shè)施綜合利用潛力
