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;確?，F(xiàn)代終端建設(shè)整體推進和客戶服務(wù)滿意度持續(xù)提升。
二是做實煙葉生產(chǎn)。要把工作重心更加堅定地放在提高煙葉質(zhì)量和維護煙農(nóng)利益上，堅持走質(zhì)量效益型之路，優(yōu)化布局
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了打火機、鑰匙鏈等小禮品。因為價格在130元左右，唐文勝準備把它推向中高檔飯店。飯店走貨快，但有一樣不好的地方就是賒賬現(xiàn)象嚴重。很快唐文勝發(fā)現(xiàn)，這個酒并不
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”等主題活動，前路怎么走，讓員工自己思考、自己體會。在活動中，員工們暢談自己對責任、危機與感恩的理解，逐漸形成了對“兩個至上”、“兩眼向內(nèi)、苦練內(nèi)功
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購進順銷卷煙轉(zhuǎn)手倒賣、串貨，擾亂卷煙經(jīng)營秩序的行為，一經(jīng)查處，北京煙草會給予減供、停供、降檔、吊銷許可證等行政處罰，使“害群之馬”無路可走
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車窗我開始目送起那個剛下車的人，十字路口立著一盞路燈，燈光很暗淡，但足以看清200米以內(nèi)的東西，那個人不管朝哪個方向走，他也應(yīng)該在我
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藏標人不想見到的后果。因此，這條路在短時間內(nèi)難以走得通，但從長遠來看，此路又必須走，否則，想要化解社會的誤解就成了空談〔令人惋惜
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；對零售價格低于批發(fā)價的卷煙采取停調(diào)、停供；對市場覆蓋率高、滿足率低、價格堅挺的卷煙采取加大投放量、滿足市場供應(yīng)等措施，做到量隨價走，避免重點品牌
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各行各業(yè)國際市場競爭的格局中，“中國”對于中國煙草而言，同樣僅僅只是一個區(qū)域性的市場。中國煙草所處的整體發(fā)展環(huán)境，具備了“向外走”的意識與能力，可謂
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;一些小零售店根本就沒有訂貨能力。訂貨會的價格一般相對較低，如果徐老板想盡快回籠資金，減輕自己資金壓力的話，可以通過同行間高檔酒的調(diào)劑、走貨，
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更有底氣。
二是不要因小失大。節(jié)后賺錢少，走正道想辦法擴大銷售才是商家的立身之本，但是，有的客戶為了擴大利潤，會進一些假冒偽
