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，堪稱經(jīng)驗豐富，但是一年下來，頂多也只能做六七十個煙斗。? 每個斗師在初學(xué)的時候，幾乎不可避免這種或那種失誤，從而造成材料上的浪費
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;經(jīng)濟體制改革不斷深入，社會法治建設(shè)不斷推進，信息網(wǎng)絡(luò)快速發(fā)展，這些都對行業(yè)內(nèi)部規(guī)范經(jīng)營，依法行政，堅決避免各種違法違紀及不規(guī)范行為
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主犯、懲要犯”的工作要點，切實加大轄區(qū)販運假煙不法分子和違法行為的打擊力度。但實際查處中，不可避免地遇到這樣那樣的困難和問題。一是查獲了非法販運的假冒卷煙，但無
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;POS機刷卡避免了店中存放大量現(xiàn)金導(dǎo)致不必要的安全隱患。另一方面，實行刷卡扣款后，加快了商品交易的速度，核對完卷煙后直接刷卡，能有效解決零售戶
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。在做到這種基礎(chǔ)管理后，企業(yè)在選人用人時，只需要按照入職條件經(jīng)過電子全息化人才管理檔案進行搜索定位，在企業(yè)內(nèi)部適合的人群中優(yōu)中選優(yōu)，既有效避免了用
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;而且會受到消費者的垢病。所以說，我們零售客戶，在日常的經(jīng)營中，要避免工作上的不足，彌補缺陷，才能更好地為經(jīng)營服務(wù)。
案例一
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（硬黃）”所代表的“芙蓉王”檔次感不可避免地進一步下降，這直接影響到“芙蓉王”在消費者心目中的原有高端品牌的身份認知?；诖?#xff0c;“芙蓉王”同樣需要考慮對主
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;那就是避免分岔，避免把有限的資金用到無用的一些項目和投資上。一般中型零售所面臨的局面就是上下競爭。要想找到生存之路，要想生存的更好，一定在做好主營以后
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就拿出幾百甚至上千元的零鈔，致使配送人員花費了大量的時間，而且攜帶也極不方便，影響了配送的及時性，而電子結(jié)算就完全可以避免了這些問題，
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存在的苗頭性、傾向性問題及時進行提醒警示，最大限度地減少或避免領(lǐng)導(dǎo)干部犯錯誤，促進領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、健康成長。
三、以廉潔指數(shù)評價體系為平臺的廉能管理的主要
