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,自有品牌培育凸顯成效;穩(wěn)規(guī)模、重互補(bǔ),合作領(lǐng)域不斷拓寬;補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),基礎(chǔ)管理得到有效夯實(shí);提能力、樹導(dǎo)向
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有利于品牌培育和煙草行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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技術(shù)職稱。2007年,撰寫的《卷煙商業(yè)企業(yè)如何做好品牌培育工作》,在華東-西北片區(qū)卷煙流通學(xué)術(shù)研討會上評為二等獎;2009年,撰寫的《提高“兩個
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,為更好地做好營銷工作奠定了堅實(shí)的理論基礎(chǔ)。在狠抓理論學(xué)習(xí)的同時,他還注意總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),把學(xué)到的先進(jìn)的營銷理念和品牌培育方法運(yùn)用到實(shí)際工作去,取的了較好
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,量身打造升級方案,在項(xiàng)目實(shí)施過程中,我們會幫助店主從店鋪形象、商品陳列、客戶服務(wù)、經(jīng)營理念、品牌培育等方面進(jìn)行全方位改造,推動農(nóng)網(wǎng)市場傳統(tǒng)小店向現(xiàn)代
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,又或者品牌培育、消費(fèi)引導(dǎo)——喊口號、拍胸口不解決問題,需要一個又一個的具體動作,以及一步接一步的扎實(shí)細(xì)節(jié),這或許帶不來立竿見影的增長
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、消費(fèi)者和煙草工作人員的溝通反饋渠道;設(shè)置“廉潔監(jiān)督”模塊,零售戶通過掃碼實(shí)時了解貨源投放、品牌培育、信用等級、真假煙鑒別等內(nèi)容;運(yùn)用圖像識別和大語言模型等AI
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上,對待粗支煙的關(guān)注還原了我們對于存量維護(hù)的態(tài)度,正如之前反復(fù)討論過的那樣,市場維護(hù)、品牌培育需要精心精細(xì)的投放建設(shè),但不能只有投放建設(shè),產(chǎn)品
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之寶”的入市,這既有利于維護(hù)零售戶利益,也是對品牌培育負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。歸根到底是對消費(fèi)者負(fù)責(zé)。健康穩(wěn)定的卷煙市場需要大家共同來維護(hù)。煙草行業(yè)要想獲得可持續(xù)發(fā)展,
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數(shù)據(jù)分析、信息查詢及自助服務(wù)多功能智慧服務(wù)平臺,在規(guī)范經(jīng)營、終端建設(shè)、品牌培育等方面持續(xù)為零售戶多重賦能。自主開發(fā),豐富全員數(shù)字素養(yǎng)低代碼平臺作為行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新工