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整齊、均衡、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、安全等目標(biāo)，瞄準(zhǔn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，努力構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、均衡、安全的煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系。
（一）優(yōu)化布局，提高煙葉生產(chǎn)
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的擺放位置。最近這次送貨到曹老板的店里，曹老板一邊和我拉活，一邊從新布局香煙的擺放位置。他把成條的低檔煙放到了重要的位置上，像零售價(jià)20元一條的軟黃果樹
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，因此眾多國內(nèi)企業(yè)也正在大力投入拓展國內(nèi)市場。隨著各大電子煙廠家的布局和大力推廣，國內(nèi)大部分省份已經(jīng)設(shè)立了電子煙實(shí)體店，電子煙的知名度越來越高，積累
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，“以客戶需求為中心，快速響應(yīng)市場”形成了常德煙機(jī)的品牌形象。根據(jù)行業(yè)發(fā)展新的形勢和工業(yè)企業(yè)的新需求，在ZJ118現(xiàn)有功能模塊布局的基礎(chǔ)上，
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;三是選點(diǎn)可靠，合理布局，按照全市零售客戶的客戶檔級、市場類型、經(jīng)營規(guī)模所占比重，選取配合度、忠誠度較高的客戶來設(shè)置信息采集點(diǎn)，確保全面覆蓋
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管理創(chuàng)新。從某種意義上來說，管理是為經(jīng)營目標(biāo)服務(wù)的。經(jīng)營管理包括三方面，即缺貨管理、陳列管理和損耗管理。李薇薇經(jīng)常上網(wǎng)瀏覽一些超市的動(dòng)線布局與商品陳列，
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》。強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略則要強(qiáng)調(diào)布局，強(qiáng)調(diào)生態(tài)打造。
與上述兩種思路相比，這是聲音最弱的一種，因?yàn)樗c精益，與未來不可預(yù)知的假設(shè)骨子里有點(diǎn)矛盾
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，心里裝著一張清晰的工作重點(diǎn)圖，安全工作面廣、事多，但一定要統(tǒng)籌布局，事事有重點(diǎn)，項(xiàng)項(xiàng)抓著眼點(diǎn)，明晰輕重緩急
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的經(jīng)營變得活躍起來。
憑借著船小好掉頭的優(yōu)勢，春節(jié)前夕，在煙草公司客戶經(jīng)理劉經(jīng)理的幫助和指導(dǎo)下，我對店里的商品分類和布局進(jìn)行了重新的劃分，把
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消費(fèi)者提供物有所值產(chǎn)品的同時(shí)，他們更加關(guān)注財(cái)政收入增長的最大化。
市場布局：三大領(lǐng)域齊頭并進(jìn)
帝國煙草的煙草業(yè)務(wù)涵蓋三個(gè)不同的產(chǎn)品領(lǐng)域，其最大的業(yè)務(wù)是經(jīng)營
