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;也是打造卓越煙區(qū)的關(guān)鍵之年。優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)是提升煙葉質(zhì)量、增加煙葉效益、控制煙葉規(guī)模的有效舉措，也是轉(zhuǎn)變煙葉生產(chǎn)發(fā)展方式的一項(xiàng)重要改革，對(duì)于促進(jìn)煙葉提質(zhì)增效和煙農(nóng)增收
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;而是舍不得抽這么貴的煙，父親一生勤儉節(jié)約慣了。
改革開(kāi)放多年后，人們的生活水平有很大提高。父親抽煙的檔次卻變化不大，仍然是抽0.30-0.40元一包的煙
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新時(shí)代、新氣象。
改革開(kāi)放的春風(fēng)使她榮光煥發(fā)，古老的巨龍又騰飛了。
神奇的天路鋪在了世界屋脊，神舟飛上了浩瀚的太空；
她使13億張臉布滿(mǎn)了由衷
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而落伍，到1997年跌落谷底。1998年，長(zhǎng)春卷煙廠(chǎng)解放思想，提出企業(yè)體制改革，加入紅塔集團(tuán)。2004年，企業(yè)卸掉了沉重的歷史包袱
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的消費(fèi)稅征稅制度的改革不僅可以簡(jiǎn)化整個(gè)征稅過(guò)程，而且還可以消除對(duì)制造商定價(jià)決策的依賴(lài)?！ ∷M(jìn)一步表示，通過(guò)更有預(yù)計(jì)性的稅收增長(zhǎng)，這也會(huì)有助于確保長(zhǎng)期的稅收基礎(chǔ)
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，從業(yè)人員動(dòng)力不足，改革創(chuàng)新意識(shí)浮于表面。危機(jī)教育存在的意義更顯突出，危機(jī)教育亟待加強(qiáng)，主要表現(xiàn)在：
危機(jī)教育是企業(yè)平穩(wěn)
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“遵義”、“古田”、“萬(wàn)里長(zhǎng)征”、“七七”、“渡江”等。煙標(biāo)成為一種集中了歷史文化、民族文化的特有之物。難怪改革開(kāi)放后，煙標(biāo)收藏也迅速發(fā)展成為民間的收藏活動(dòng)，成為收藏界乃至
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，花了很大的力氣，搞了一套有利于企業(yè)發(fā)展的改革、政策或措施、任務(wù)等，并興師動(dòng)眾的進(jìn)行了廣泛地發(fā)動(dòng)宣傳，總之前期工作很是隆重、很是到位，但到
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市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)改革、營(yíng)造更開(kāi)放包容的投資與消費(fèi)環(huán)境，加大招商引資力度，通過(guò)制定一系列優(yōu)惠政策等手段吸引外地優(yōu)質(zhì)的批零住餐企業(yè)前來(lái)投資經(jīng)營(yíng)，帶動(dòng)消費(fèi)品市場(chǎng)蓬勃發(fā)展。同時(shí)
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，我們一直講文明禮儀放在相當(dāng)重要的位置。如今，隨著改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)的不斷加快，文明禮儀更顯得尤為重要，它內(nèi)容之多，范圍之廣
