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的必由之路。2022年以來，河南省煙草公司聚焦“降強度、減用工”兩個核心，堅持在生產(chǎn)工序上做“減法”。通過廣泛組織調(diào)研，依據(jù)《黃淮北方平原區(qū)農(nóng)機農(nóng)藝融合規(guī)程
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小時值班制，與工業(yè)企業(yè)密切協(xié)同，安排工業(yè)送貨車輛于凌晨前進入物流園區(qū)，卸貨后夜間離開。聚焦分揀“堵點”，組織青年員工、后勤人員組成突擊隊
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一段時間，隆和平帶領(lǐng)著村支兩委班子四處參觀學習，將目光聚焦在土地流轉(zhuǎn)后農(nóng)戶經(jīng)營模式上?；氐酱謇?#xff0c;隆和平在通盤考慮全縣有“南橙北煙”種植傳統(tǒng)以及村子的發(fā)展定位
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主線，圍繞“高質(zhì)量發(fā)展爭先競位年”安排部署，全局上下齊心協(xié)力，堅持目標引領(lǐng)、立足問題導向，聚焦市場狀況和消費需求走出一條以“15553”貨源投放模式不斷滿足客戶
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化模式生產(chǎn)，而中高端雪茄貴在“手工”，如何借助新型工業(yè)化走向現(xiàn)代化？長城雪茄廠成立“機械化改造創(chuàng)新工作小組”，聚焦原料預處理、機制雪茄生產(chǎn)制造、手工
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的結(jié)合，在這樣的背景下，這類煙還是會有存在空間的。進步的標志，也算是的了。5.官員們會越來越受到約束和限制，他們可能被聚焦在聚光燈下。無論是哪一
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;深入推進智能卷煙工廠建設成為漯河卷煙廠高質(zhì)量發(fā)展之路上的新課題。在破題之路上，漯河卷煙廠以易地技術(shù)改造為契機，聚焦“打造行業(yè)智能型‘凈’管理示范性工廠”的目標，
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”開發(fā)儲備了豐富的技術(shù)經(jīng)驗，打下了深厚的種植基礎(chǔ)?！岸ㄖ苹遍_發(fā)模式是怎樣形成的？2021年以來，黔南煙草與貴州中煙聯(lián)手，聚焦生態(tài)化優(yōu)勢、差異化
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）“全覆蓋、強管理、提質(zhì)效、保安全”的總體要求，優(yōu)化資源配置，聚焦工商一體，強化精益管控，推動卷煙物流一體化提質(zhì)增效。“2020年
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政策推行有利契機，針對全縣地貌以低山為主特征，聚焦煙地翻耕、培土上廂、地膜覆蓋、植保等環(huán)節(jié)，大力推行機械化作業(yè)，2022年全縣農(nóng)業(yè)機械使用率達到69
