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資產(chǎn)、成本、投資評價(jià)工作；分管企業(yè)的財(cái)務(wù)部門；負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)決算的總審核、投資借貸項(xiàng)目的專業(yè)評審，組織擬定降本增效方案，負(fù)責(zé)建立健全會(huì)計(jì)核算體系
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節(jié)能減排知識(shí)的宣貫力度，圍繞“循環(huán)、降耗、增效”的管理思路，大力推進(jìn)節(jié)能減排工作；五是要建立一流的體系文件，打造“標(biāo)準(zhǔn)化、參數(shù)化、流程化”的管理體系
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觀，按照行業(yè)“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)的要求，堅(jiān)持中式卷煙發(fā)展方向，努力推進(jìn)大市場大品牌大企業(yè)、減害降焦、提質(zhì)增效三大品牌發(fā)展戰(zhàn)略有機(jī)統(tǒng)一，
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管控基礎(chǔ)。首選分廠全面推行用能精細(xì)化管理，對重點(diǎn)用能部門、重點(diǎn)耗能設(shè)備實(shí)行重點(diǎn)管理、重點(diǎn)監(jiān)控，從而實(shí)現(xiàn)以管理促節(jié)能、降成本、增效益的目的。其次，針對個(gè)別能耗
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階段的各項(xiàng)專業(yè)化服務(wù)，實(shí)現(xiàn)“減工降本、提質(zhì)增效”的發(fā)展理念。各大煙區(qū)要充分利用煙葉專業(yè)合作社的服務(wù)機(jī)制，調(diào)動(dòng)專業(yè)化服務(wù)人員進(jìn)煙田開展專業(yè)化服務(wù)，如病蟲害綜合防治
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，職工的認(rèn)同和踐行是其落地的關(guān)鍵。在推動(dòng)“卷煙上水平”進(jìn)程中，只有凝聚職工的創(chuàng)造力，才能真正促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。企業(yè)管理者要抓管理、增效益、重知識(shí)、重人
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降本增效，扎實(shí)推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)。要緊緊圍繞培育重點(diǎn)品牌，著力提高市場營銷水平，加強(qiáng)市場分析研究，聚焦重點(diǎn)骨干品牌，全力推進(jìn)重點(diǎn)
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降本增效，扎實(shí)推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)。要加大投入，不斷改善煙區(qū)生產(chǎn)條件。要繼續(xù)探索，努力推進(jìn)煙葉生產(chǎn)全程機(jī)械化，為行業(yè)積累經(jīng)驗(yàn)。要?jiǎng)?chuàng)新組織形式
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“卷煙條包一價(jià)”工作，強(qiáng)化價(jià)格管理，開展“經(jīng)營增效、服務(wù)增值”活動(dòng)，推廣零售終端管理軟件，提升卷煙零售戶的經(jīng)營毛利率。
當(dāng)前，
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軟件培訓(xùn)工作。
4、繼續(xù)加強(qiáng)揚(yáng)價(jià)增效的宣傳力度，加強(qiáng)價(jià)格管理工作的常態(tài)化檢查，促進(jìn)其規(guī)范價(jià)格到位，對價(jià)格違規(guī)的客戶嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
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