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。牡丹江卷煙材料廠、牡丹江恒豐紙業(yè)有限責(zé)任公司的專賣管理制度完善、準(zhǔn)運(yùn)證管理規(guī)范，特別是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)關(guān)系印證準(zhǔn)確、流程清晰、環(huán)環(huán)相扣、痕跡化管理資料齊全，體現(xiàn)出較高
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嚴(yán)把收購(gòu)質(zhì)量，平衡收購(gòu)眼光，嚴(yán)禁水分超限、摻雜使假，提級(jí)、壓級(jí)、坑農(nóng)現(xiàn)象發(fā)生；四是扎實(shí)做好收購(gòu)服務(wù)，完善便民設(shè)施，
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;拓展服務(wù)渠道，完善服務(wù)機(jī)制等，積極營(yíng)造提升發(fā)展的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
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綜治管理創(chuàng)新，加強(qiáng)綜治工作組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)綜治工作責(zé)任制，健全完善綜治工作制度體系，加大綜治維穩(wěn)工作力度，消除各類安全隱患
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、金屬支架、金屬設(shè)施靜電接地裝置、收塵器接地裝置進(jìn)一步完善，其中增設(shè)靜電接地線178根；現(xiàn)場(chǎng)配備消防沙3箱。管理制度方面：分廠動(dòng)力車間制訂了《動(dòng)力車間關(guān)于加強(qiáng)除塵
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工作協(xié)調(diào)力度，完善各項(xiàng)收購(gòu)措施，抓住烤煙收購(gòu)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，提高收購(gòu)進(jìn)度。二是把握好煙葉質(zhì)量與均價(jià)的平衡關(guān)系，在解決收購(gòu)進(jìn)度和平均單價(jià)的同時(shí)
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，對(duì)原有辦事公開(kāi)目錄進(jìn)行分類并查漏補(bǔ)缺。
三是明確責(zé)任，加大宣傳。責(zé)成相關(guān)工作責(zé)任人認(rèn)真審核目錄，做好完善和更新工作，將更新后的目錄經(jīng)審批后
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;確保教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)善始善終、善做善成，持之以恒。
二是深入開(kāi)展“回頭看”，認(rèn)真制定完善的整改方案，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，逐項(xiàng)整改，
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”的思路，針對(duì)性制定培訓(xùn)計(jì)劃，努力構(gòu)建“問(wèn)題導(dǎo)向、需求對(duì)接”的培訓(xùn)模式。
二是完善體系。將教育培訓(xùn)納入日?？己?#xff0c;進(jìn)一步提升責(zé)任部門(mén)的執(zhí)行力，
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客戶的日常維護(hù)工作，在引導(dǎo)婚慶消費(fèi)的同時(shí)做好消費(fèi)者回訪工作，完善婚慶卷煙消費(fèi)信息資源的數(shù)據(jù)庫(kù)信息。
