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,更有發(fā)揚(yáng);建設(shè)現(xiàn)代化煙草經(jīng)濟(jì)體系的布局,舉綱張目地明確了當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期整個(gè)行業(yè)的改革方向、發(fā)展目標(biāo)、重點(diǎn)工作和總體要求,既奠定了今年的穩(wěn)
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;昭陽區(qū)煙草專賣局(分公司)積極貫徹國家煙草專賣局煙葉總量調(diào)控政策,煙葉種植和收購計(jì)劃有所調(diào)減,同時(shí)通過精心布局、科學(xué)輪作、專業(yè)服務(wù)等一系列措施
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、更有質(zhì)量的發(fā)展。各地市局(公司)積極動(dòng)作,聚焦行業(yè)重點(diǎn)品牌,深入把控市場、科學(xué)規(guī)劃布局、合理配置資源,促進(jìn)了重點(diǎn)品牌的價(jià)值提升
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另一個(gè)困境:受反吸煙浪潮的壓力所迫,奧馳亞不得不在所有的卷煙外表印制建議消費(fèi)者最好不要吸食卷煙的警語?,F(xiàn)在,他們正忙于重新布局煙草市場,進(jìn)入新
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包裝,努力打造“綠色+特色”的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品。
為充分發(fā)揮涼山生態(tài)資源優(yōu)勢,優(yōu)化煙農(nóng)增收產(chǎn)業(yè)布局,涼山州局(公司)綜合利用
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,切實(shí)抓好種植區(qū)域布局優(yōu)化,大力實(shí)施土地流轉(zhuǎn),穩(wěn)定核心煙區(qū),為做好烤煙主業(yè)穩(wěn)增收、產(chǎn)業(yè)融合促增收奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?!痹谟裣芯?#xff08;公司
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規(guī)整,優(yōu)化園區(qū)合理布局。
探索實(shí)施“1245船形工作法”,打造具有創(chuàng)造力、影響力和標(biāo)桿效應(yīng)的物流管理模式,走“強(qiáng)基點(diǎn)、破難點(diǎn)、固標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)特色”發(fā)展
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”兩個(gè)方面。首先是店鋪外在形象的維護(hù),根據(jù)客戶店鋪的格局為其設(shè)計(jì)商品布局,通過對(duì)不同類型商品的歸類陳列達(dá)到整體整潔美觀的效果。另外是店主內(nèi)在經(jīng)營形象的維護(hù),這就
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自己實(shí)現(xiàn)了蛻變。
2017年年底,由于卷包設(shè)備平面優(yōu)化布局需要,兩臺(tái)套M5設(shè)備需要搬遷調(diào)試。國外專家給出的時(shí)間是一個(gè)月,要價(jià)近200萬元。曲靖卷煙廠領(lǐng)導(dǎo)
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,強(qiáng)化科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用;聚焦煙農(nóng)增收,主動(dòng)融入鄉(xiāng)村振興與脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)略布局,積極探索煙葉生產(chǎn)和非煙作物良性互動(dòng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路。要求云南中煙貫徹行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展