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學習的，一是查找是否存在零售許可證申辦方面的違法違規(guī)問題。要重新審視卷煙零售點合理化布局規(guī)定，是否設(shè)置了法律法規(guī)規(guī)定之外的其他不予許可的限制性條件。對于設(shè)置了不合法、不合理
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，信息對稱，也能控制好風險。更長遠來看，昆侖銀行的網(wǎng)點一旦可以與中石油的加油站捆綁，可以很快完成全國布局。“加油站先賣油，然后順帶賣一些
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;規(guī)劃修建溝渠4.3公里，管網(wǎng)62.865公里，覆蓋面積8000畝?，F(xiàn)已全部完工，全單元煙區(qū)覆蓋率100%。
按照“因地制宜、符合要求、布局合理、節(jié)約用地
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高速公路上偶爾見過。置身其中，記者發(fā)現(xiàn)，駕駛艙內(nèi)布局緊湊——車座后是一張很小的床，床上方的貨物架上，整齊地擺放著礦泉水、紙杯、大米和一些蔬菜。李
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;同比增加100萬畝；西部煙區(qū)推廣集雨抗旱移栽30萬畝，有效解決了春旱煙區(qū)適時移栽問題；優(yōu)化品種布局，增加特色品種種植面積，種植
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布局，尋找到了新的市場空間。
在精準營銷過程中，上煙集團合理調(diào)控銷售節(jié)奏，促進品牌穩(wěn)步發(fā)展。根據(jù)區(qū)域市場的規(guī)律和特點，設(shè)定市場價格波動的預(yù)警
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煙草在線據(jù)東方煙草網(wǎng)報道
市場布局：覆蓋面窄重視區(qū)域
日本煙草的國際品牌包括駱駝和云絲頓等著名品牌，它擁有這些品牌除美國市場外的所有權(quán)。此外，
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，不少企業(yè)將布局金融板塊作為重要的業(yè)務(wù)和潛在的重要利潤增長點。這一切都要看咱們煙草行業(yè)的“十三五”規(guī)劃了。
老煙斗：進軍金融板塊非常有必要的，雖然說咱們煙草行業(yè)不差
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合適本地市場同時也符合國家局品牌發(fā)展規(guī)劃布局的重點骨干品牌和潛力品牌進行重點營銷，把品牌經(jīng)營的數(shù)量控制在一定數(shù)目之內(nèi)，制定切合實際的整合營銷目標，有計劃、分步
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，才能打大仗。
春節(jié)即將來臨，馬老板經(jīng)過重新布局，把副食批發(fā)部搞成了名煙名酒批發(fā)總部。他從煙草公司訂購的香煙不但量大，而且有許多品牌都是高檔煙
