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,設(shè)計新穎別致的陳列形式吸引顧客、刺激顧客產(chǎn)生消費欲望。再者,客戶經(jīng)理要嚴格按照客戶要求精心組織貨源,及時配送,確保供貨及時順暢。要按照零售戶的訂單
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了幾口說是假煙,我心里清楚,這是煙草公司配送的貨,絕對的真煙,根本不可能是假煙。但我沒有辯解,而是主動給他換了一包香煙。這位顧客在
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;當日提交本部門負責人處理。
2)處理與落實
將客戶需求分為“營銷、專賣、配送”三大類別,分級負責,歸口辦理。
(1)
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元以上。近年來,煙草訂貨方便及時,卷煙配送進店到戶,在卷煙零售戶的經(jīng)營場所,隨時能看到,買到高、中、低不同檔次的卷煙。當前
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、配送、財務(wù)、資金、人事勞資等方方面面,系統(tǒng)分布較廣但相互存在交叉,表現(xiàn)出散亂的現(xiàn)象,不利于高效工作。
二是創(chuàng)新業(yè)務(wù)平臺“少”。行業(yè)的信息系統(tǒng)針對卷煙零售
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多樣,技術(shù)更加先進,呈現(xiàn)出“經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)化,運輸高效化,配送多樣化,資金融資化,銷售隱蔽化,行蹤詭秘化”等特點
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任何時候,都需要將安全意識放在首位,尤其是在組織貨源時,一定要反復(fù)驗證,避免出現(xiàn)質(zhì)量問題;在卷煙配送時一定要確保安全,
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前程等等。如果這樣去想,那么就會時刻提醒自己要努力、努力、再努力。另外,在香煙的配送過程中,客戶經(jīng)理也不要過于自信,應(yīng)該做到未雨綢繆
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,卷煙營銷市場化取向改革的實施,煙草行業(yè)的服務(wù)也越來越周到、貼心了。不可否認,從原來的上門拿貨,到現(xiàn)在的配送上門,我們也認為越來越
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生產(chǎn)假煙,有人負責聯(lián)絡(luò)分銷商,有人負責配送運輸。各個環(huán)節(jié)不直接聯(lián)系,在運輸環(huán)節(jié)查到的上家一般僅是分銷商,承運人一般為車老板或駕駛員,車