為您找到相關(guān)結(jié)果 18857 篇
-
和規(guī)范從客戶走訪、終端建設(shè)、品牌培育、客戶信息管理等10個方面對客戶經(jīng)理的工作內(nèi)容進(jìn)行了界定，對工作要求進(jìn)行了明確，對工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了量化。比如，“客戶經(jīng)理對
-
、品牌培育、店鋪管理、消費者分析等為零售終端賦能，帶動終端經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型變?yōu)榱爽F(xiàn)實，全面提高了新終端的建設(shè)和管理水平，提升了市場銷售的開展和評估、消費數(shù)據(jù)的分析及
-
;在品牌培育、終端建設(shè)、數(shù)據(jù)分析等重點工作崗位設(shè)立品牌專員、數(shù)據(jù)專員、網(wǎng)建專員等專業(yè)崗位，負(fù)責(zé)相關(guān)重點工作的統(tǒng)籌規(guī)劃、總體部署、檢查考評等，通過“專業(yè)分工、專人負(fù)責(zé)”模式
-
，也讓人不禁想到了品牌培育。任何一件商品或品牌的成功都不是一蹴而就的。有些卷煙規(guī)格都是在面世3年以上才開始逐步被消費者接受，而在這個過程中，我們不難發(fā)現(xiàn)
-
多樣化市場需求中找準(zhǔn)位置、打造特色，在豐富供給的同時為自己創(chuàng)造機會、爭取空間。 還有，對今年的新進(jìn)品規(guī)——既是品牌培育的最新成果，又代表了品牌成長的更高
-
店長魏丹愚開展知音店長線上直播）為客戶量身設(shè)置“三自”培訓(xùn)包，編制“一店一提升”方案，開展貨源投放、重點品牌培育的線上輔導(dǎo)；制作疫情防控小常識微
-
、大市場對于品牌培育的作用力越來越明顯，高價煙的競爭必然是“強對強”的競爭。高端市場的迅速擴容，并未出現(xiàn)銷量與價值此消彼長的現(xiàn)象。而是隨著消費升級與需求升級，在未來
-
學(xué)習(xí)和掌握卷煙品牌知識，掌握開口營銷技巧與要點，引導(dǎo)零售客戶自主創(chuàng)新卷煙陳列，有力提升自身品牌培育能力。疫情防控期間，盱眙煙草始終秉承著“以心
-
互助小組、互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)；抓好三個環(huán)節(jié)，即共建終端、共管市場、共享價值；推動終端六大功能發(fā)揮，即產(chǎn)品銷售、形象展示、品牌培育、宣傳促銷、信息采集
-
，打造內(nèi)涵豐富、特色鮮明的中國卷煙品牌。始終堅持重點品牌引領(lǐng)作用。歷史證明，凡是品牌培育目標(biāo)明確、資源集中的時期，就是行業(yè)發(fā)展好的時期；凡是品牌目標(biāo)
