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振興。此外，工作隊還建立鄉(xiāng)村基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫和村民管理庫，實現(xiàn)政務(wù)、村務(wù)、財務(wù)公開辦理，提升村級治理現(xiàn)代化、精細化水平；提供新型電子商務(wù)
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湖州看見美麗中國城市品牌”全局，堅定不移舉好“綠水青山就是金山銀山”鮮明旗幟，深入推進綠色文化浸潤，謀劃開展“綠色發(fā)展、生態(tài)運營”系列活動。完善綠色治理 夯實
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;創(chuàng)新合作方式、拓展合作內(nèi)容、細化合作措施，推動構(gòu)建市場治理新格局。他們積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門推動大數(shù)據(jù)實戰(zhàn)中心建設(shè)，并深入推進聯(lián)合執(zhí)法機制向基層延伸，建立市、縣、鎮(zhèn)
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全員安全意識及防范能力。抓創(chuàng)新驅(qū)動提治理效能隨著精益物流、智慧物流、綠色物流的深入推進，電氣自動化分揀設(shè)備、綠色新能源電動送貨車等設(shè)備的不斷裝備，電氣火災(zāi)預(yù)防成為頭等大事
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。注重在市場走訪檢查中為客戶算好違法違規(guī)“風(fēng)險賬”、消費者流失“成本賬”，提高客戶守法經(jīng)營、規(guī)范經(jīng)營意識。強化精準(zhǔn)治理。開展“精準(zhǔn)監(jiān)管”和“精準(zhǔn)治理”，結(jié)合全區(qū)“創(chuàng)文”工作
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共同治理。圍繞激勵守信、懲戒失信的目標(biāo)，安順市局加強與市、縣相關(guān)部門、關(guān)聯(lián)企業(yè)的溝通，形成“內(nèi)部聯(lián)合發(fā)力，外部共同治理”的格局。其中，同市場監(jiān)管
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便利環(huán)境。在國內(nèi)煙草市場中，只有建設(shè)職責(zé)明確、依法行政的卷煙市場治理體系，堅決破除在卷煙市場中檢查的體制機制弊端，加強和完善卷煙市場監(jiān)管、保護職能
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病蟲害治理中的作用，盡可能減少化學(xué)農(nóng)藥的使用，并建立起可持續(xù)發(fā)展的煙草病蟲害綜合治理體系。只有這樣才能徹底降低化學(xué)藥劑的使用、煙葉中的農(nóng)藥殘留等，才能更好
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，加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
（一）組織領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)政治理論，并形成制度。茂名市局（分公司）黨支部中心組始終樹立每季度一次
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客戶關(guān)注的熱點問題，如落實“八項規(guī)定”、天價煙治理、規(guī)范貨源供應(yīng)、“六個嚴禁一個嚴控”等繼續(xù)嚴格執(zhí)行、嚴肅治理、嚴厲打擊。堅持做到邊學(xué)邊改、邊查邊改、邊整邊改，保證整改有
