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，釋放改革紅利；推進(jìn)計(jì)劃管理方式從分類管控向系統(tǒng)管控、營銷方式從經(jīng)驗(yàn)判斷向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、品牌發(fā)展方向從增量拓展向結(jié)構(gòu)優(yōu)化轉(zhuǎn)變，促進(jìn)現(xiàn)代終端梯次化發(fā)展，
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了自己的名號(hào)。因?yàn)闂l形碼的注冊受到嚴(yán)格的管控和監(jiān)督，因此它具備鑒定產(chǎn)品偽劣的基本功能。條形碼對于產(chǎn)品來說：“其唯一性決定了它可以信賴的前提。
二維碼技術(shù)的出現(xiàn)，
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規(guī)范意識(shí)，只有從上到下將內(nèi)控規(guī)范意識(shí)深入忍心，才能真正使企業(yè)實(shí)現(xiàn)自我管控；二是加大環(huán)節(jié)人員和內(nèi)管人員的培訓(xùn)教育力度，多層次、全方位的人員內(nèi)控培訓(xùn)
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小煙卷兒：那可要加強(qiáng)質(zhì)量管控，提高煙葉等級(jí)合格率啊。一是推行煙葉質(zhì)量負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)績效考核，層層落實(shí)責(zé)任，做到質(zhì)量管理
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結(jié)構(gòu)，確保上中等煙比例達(dá)到98%以上，上等煙比例不低于全國平均水平，增強(qiáng)“金神農(nóng)”特色優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力。
三、注重質(zhì)量管控，提高煙葉等級(jí)
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工作中不安全的“頑疾”，最終達(dá)到檢查的目的管控落地。在抓預(yù)防上，必須要有一種超前管理、超前控制的思維，去把防范措施盡量估計(jì)周全一些；把查找
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，卷煙原料等級(jí)結(jié)構(gòu)、部位結(jié)構(gòu)和地區(qū)結(jié)構(gòu)不平衡的矛盾突顯。六是控?zé)熜麄鞯娜找嫱七M(jìn)，對煙葉質(zhì)量和安全性提出了更高的要求，煙葉生產(chǎn)中農(nóng)殘和重金屬的管控難度加大。面對這些薄弱
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要全體員工共同關(guān)注質(zhì)量；需要全體員工的共同努力，才能實(shí)現(xiàn)，在做大做強(qiáng)上去強(qiáng)化質(zhì)量管控，這是決定企業(yè)走向穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵因素。
四、如何把產(chǎn)品質(zhì)量
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的團(tuán)隊(duì)為支撐，不斷增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力、資源配置能力和風(fēng)險(xiǎn)管控能力，不斷提升經(jīng)營業(yè)績、管理水平和社會(huì)形象，推動(dòng)曲靖煙草跨越式發(fā)展。
2011年，
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協(xié)調(diào)，嚴(yán)格落實(shí)樣品制作、專業(yè)化分級(jí)、預(yù)檢、定級(jí)和工商交接五個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量管控要求，切實(shí)提高散煙收購質(zhì)量。
四是全程監(jiān)管，徹底清除田間不適用煙葉。經(jīng)過兩年
