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。面對(duì)一線人員尤其是維修人員結(jié)構(gòu)性矛盾，淮陰卷煙廠黨委明確提出，要把技能人才隊(duì)伍建設(shè)擺在突出位置，架起技能人才“成長(zhǎng)階梯”，提升技能人才能力素質(zhì)
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許可事項(xiàng)線下“就近辦”，通過“便民驛站”等載體，將辦證“窗口”延伸至每一個(gè)角落。在綜合考量地理位置、人流情況、零售戶意愿等因素的基礎(chǔ)上，在零售終端建設(shè)“便民
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;他熟練地指揮送貨車停在路邊安全位置，緊接著迅速打開車廂門，取下一包卷煙，整理了一下衣襟，然后邁著穩(wěn)健的步伐走向店鋪。陳國(guó)賢輕輕走入店內(nèi)
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管控嚴(yán)格，每月供給零售店的品種、數(shù)量，都是根據(jù)該店的位置、銷量決定，價(jià)格也是統(tǒng)一的。零售商家不可能有隨意囤積、“量大優(yōu)惠”的情況。對(duì)此，煙草專賣
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了本土市場(chǎng)的強(qiáng)勁增長(zhǎng)，這幾個(gè)省的增量處于領(lǐng)先位置，其中市場(chǎng)份額暫時(shí)低于全國(guó)平均水平的市場(chǎng)后勁很足、活力很足，而市場(chǎng)份額高于全國(guó)平均水平的省份中，銷量
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：其一，臨街道路市政施工被封堵，顧客進(jìn)店不方便。其二，店鋪位置偏，距離鬧市遠(yuǎn)，平日人流量小。其三，店鋪
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，從而提升卷煙銷量。另外，我還在店內(nèi)增加了婚慶用煙形象展示區(qū)域，將主推卷煙品牌集中陳列在卷煙柜臺(tái)、貨架、展示柜等醒目位置，營(yíng)造濃厚營(yíng)銷氛圍，
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，準(zhǔn)確理解相關(guān)改革舉措的背景和定位、指向和內(nèi)涵，積極做好改革的承接與落實(shí)；要謀劃改革舉措，把改革擺在更加突出的位置，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向
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熱門商品、新品放在顯眼的位置，吸引顧客的注意力。同時(shí)，要注意商品的搭配陳列花樣，店內(nèi)環(huán)境的整潔舒適，給顧客營(yíng)造出良好的購(gòu)物氛圍。在整理貨架的時(shí)候
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年，近年來，當(dāng)?shù)卣哟笳猩桃Y力度，我們鎮(zhèn)建起了眾多工業(yè)園，我店子的
位置臨近工業(yè)園，又位于南下廣東的路段，當(dāng)?shù)責(zé)煵?/div>
