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								方面“玉溪”卷煙的優(yōu)勢明顯,強(qiáng)大的研發(fā)隊伍、精益的管理水平和完備的原料保障,讓“玉溪”卷煙始終保持品質(zhì)如一,這為“玉溪”卷煙的銷量提供了品質(zhì)基礎(chǔ)。其三 
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								的流程優(yōu)化、小改小革等精益改善活動,改善物流作業(yè)環(huán)境,提高物流設(shè)備管理水平,降低物流運(yùn)行成本。
  從數(shù)據(jù)上看,2013年至2016年物流總費(fèi)用 
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								評價標(biāo)準(zhǔn)、評價方法和績效反饋。針對中層管理人員要進(jìn)行防止考核誤差的培訓(xùn),最大限度的避免暈輪效應(yīng)、個人偏見等現(xiàn)象發(fā)生。要強(qiáng)化評價者的考核技巧和管理藝術(shù)的指導(dǎo),增強(qiáng)績效管理水平 
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								,第一次見到大型超市,第一次走進(jìn)現(xiàn)代化工廠。
  塞拉尼斯全球旗艦工廠Celco工廠先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備和管理水平讓楊占平大開眼界,也看到了差距。他暗下決心 
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								,通過“進(jìn)社區(qū)、入網(wǎng)格”,充分發(fā)揮社區(qū)網(wǎng)格的積極作用,完善煙草專賣監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò),提升基層煙草市場秩序規(guī)范化管理水平。
  (二 
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								必須臨危不懼,準(zhǔn)確把握局勢,妥善處置應(yīng)對,不斷提高處置突發(fā)性事件的能力,提高科學(xué)執(zhí)法管理水平。
  一要堅持做好調(diào)查取證工作。突發(fā)事件 
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								,才能提高合作社經(jīng)營管理水平,才能帶領(lǐng)合作社共謀發(fā)展,帶領(lǐng)社員共同致富增收。
  (二)資源整合是基礎(chǔ)。資源是合作社生根發(fā)芽 
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								,努力提升全系統(tǒng)黨建科學(xué)化管理水平。
  
井岡山黨性教育
  █激發(fā)黨員隊伍干事創(chuàng)業(yè)熱情
  圍繞《中共曲靖市煙草專賣局委員會關(guān)于全面加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨建工作的意見》, 
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								流程、提升信息化管理水平、強(qiáng)化信息采集等方式,推進(jìn)精益營銷管理工作開展,不斷加強(qiáng)對市場的把控,確保省產(chǎn)煙的投放做到有的放矢,落地落戶銷售。其次 
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								。
  三、嚴(yán)格依法行政,強(qiáng)化許可證管理
  依法行政是法治煙草建設(shè)的基本要求,也是提升專賣管理水平的前提和保證。一要加快許可證管理改革進(jìn)度。按照因地制宜、實(shí)事求是、與時俱進(jìn)