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，云南香料煙有限責(zé)任公司在德宏州種植烤煙14.07萬(wàn)畝、香料煙2.91萬(wàn)畝、生切煙絲1.5萬(wàn)畝、曬黃煙1.43萬(wàn)畝。
“近年來(lái)，我們以煙葉生產(chǎn)管理水平的提升促進(jìn)煙葉高質(zhì)量發(fā)展
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薪酬和地市公司“工效掛鉤”浮動(dòng)比例掛鉤，引導(dǎo)各單位破解瓶頸問(wèn)題，提升管理水平。
以科技創(chuàng)新、精益課題為引領(lǐng)，全面抓好“小改革、小創(chuàng)新、小發(fā)明”等全員精益
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，無(wú)一起重大質(zhì)量事故，卷煙產(chǎn)品質(zhì)量抽檢持續(xù)保持100%合格率。
狠抓精益管理，提升管理力
為促進(jìn)精益管理水平持續(xù)提升，卷包車間在指標(biāo)管控上
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開(kāi)展類似探索提供了有益借鑒。
精益改善項(xiàng)目是精益物流建設(shè)的有效載體。近年來(lái)，按照行業(yè)整體部署要求，煙草工商企業(yè)深入推進(jìn)精益物流建設(shè)，管理水平有了進(jìn)一步
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;有效提升零售客戶的庫(kù)存管理水平。
零售客戶陳操杰的父親經(jīng)營(yíng)卷煙30余年，多年的習(xí)慣讓他起初對(duì)“三理”服務(wù)并不認(rèn)同。在客戶經(jīng)理的不懈努力下，今年一季度他店里卷煙經(jīng)營(yíng)毛利由
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到供需是否通暢。只有供需通暢，才能確保銷售順利。因此作為卷煙客戶經(jīng)理一定要?jiǎng)?chuàng)新拓展市場(chǎng)手段，切實(shí)優(yōu)化終端建設(shè)。由于供應(yīng)市場(chǎng)主要取決于行業(yè)管理層的管理水平和決策思路、中煙公司
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，煙農(nóng)隊(duì)伍的素質(zhì)水平、技能水平、管理水平進(jìn)一步提升；以“九鄉(xiāng)農(nóng)友行業(yè)示范社”為示范引領(lǐng)，合作社建設(shè)、發(fā)展和服務(wù)保持較高水平；大力開(kāi)展土地流轉(zhuǎn)
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、預(yù)警機(jī)制，在持續(xù)強(qiáng)化原料保管的基礎(chǔ)上，不斷提升原料倉(cāng)儲(chǔ)養(yǎng)護(hù)管理水平，改善煙葉養(yǎng)護(hù)醇化條件，穩(wěn)定和提高原料養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。
值得一提的是，
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，過(guò)程中不犯錯(cuò)誤或者少犯錯(cuò)誤。這必將事半功倍，有利于提高工作效率和工作質(zhì)量，提升基礎(chǔ)管理水平?！卑不帐【?#xff08;公司）黨組成員、紀(jì)檢組組長(zhǎng)李
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保證質(zhì)量又節(jié)約種煙成本。全面實(shí)施專業(yè)化集中運(yùn)輸交售煙葉，方便煙農(nóng)交煙，節(jié)約賣煙成本。
二是提高收購(gòu)管理水平，合理兼顧三方利益，最大限度體現(xiàn)煙農(nóng)種
