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的控煙形勢的加劇下，國內(nèi)的控煙氛圍也在逐步推進，如此中國煙草正推行的市場化取向改革，會出現(xiàn)更大的挑戰(zhàn)。各個工業(yè)、商業(yè)公司針對著自身問題進行不同程度的精益管理
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家長表示，由于對自己行為的不自律，讓孩子時不時暴露在二手煙中，而這場街頭Show讓他們感到慚愧，并決心從現(xiàn)在起通過管理自身行為讓孩子遠離二手煙
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，挖掘潛力客戶
美國管理學大師唐?佩珀斯和馬莎?羅杰斯根據(jù)顧客對于企業(yè)的價值，將顧客劃分為三類：最有價值顧客（MVC），
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崇尚。如今，作為現(xiàn)代經(jīng)濟產(chǎn)物的企業(yè)logo，雖與古代氏族部落的圖騰有別，但其出現(xiàn)的意義也是想涵蓋企業(yè)的整體實力、管理機制、產(chǎn)品和服務(wù)。不過很多企業(yè)缺少一個不斷
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3月本財年結(jié)束時，ITC公司的卷煙銷量可能會比去年同期下滑10%。
某管理咨詢公司的一位分析師認為，雖然消費者的數(shù)量可能不會下降，但卷煙消費量似乎已有
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的控煙條例及規(guī)定相繼出臺——從公共場所到醫(yī)院和學校的全面禁煙。2011年5月1日，室內(nèi)公共場所禁煙被列入《公共場所衛(wèi)生管理條例實施細則》，醫(yī)院、車站、商場和網(wǎng)吧等均為明令禁止
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表面上是統(tǒng)一管理、統(tǒng)一銷售的，但受煙草行業(yè)涉及面廣、銷售渠道多元、涉及違法銷售行為的界定存在困難、煙草市場制度不完善等因素的影響，導致煙草市場長期處于混亂狀態(tài)，
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，統(tǒng)籌各方面的因素，用智商和情商管理品牌，用誠心和信心呵護品牌，用革新和創(chuàng)新發(fā)展品牌，用實力和努力壯大品牌，把公主品牌
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煙草分公司管理，鄭州煙草分公司從河南鄭州、開封、商丘、安陽等卷煙廠抽調(diào)技術(shù)人員支援，并增設(shè)包裝機、更換切絲機，全面擴大生產(chǎn)。1971年，蘭州
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的人員和經(jīng)費支持，建議由市公司設(shè)置專人專職進行統(tǒng)一管理、維護。如果把平臺下放到各區(qū)縣，由其各行其事，在權(quán)威性上會受到置疑，活動標準也不統(tǒng)一
