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（現(xiàn)更名為“醫(yī)療創(chuàng)新獎(jiǎng)”）。陳海泉教授告訴“醫(yī)學(xué)界”，目前，他和團(tuán)隊(duì)正在研究肺癌的過(guò)度篩查、篩查不足等相關(guān)問(wèn)題。接下來(lái)將進(jìn)一步研究年輕、不吸煙女性肺癌
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;這種穩(wěn)固更多是防守性的，其國(guó)內(nèi)新煙業(yè)務(wù)營(yíng)收增長(zhǎng)率僅為6.5%，遠(yuǎn)低于全球市場(chǎng)的平均增速，可見(jiàn)其增長(zhǎng)動(dòng)能已然不足。與巨頭合作的博弈困境：KT&
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高質(zhì)量發(fā)展的時(shí)代要求，全區(qū)系統(tǒng)客戶經(jīng)理依然存在專業(yè)化服務(wù)能力不足、專業(yè)化工具支撐不夠等問(wèn)題。因此，必須進(jìn)一步聚焦客戶經(jīng)理的職責(zé)定位，通過(guò)數(shù)智賦能，
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;但在實(shí)際操作中，不同煙區(qū)因自然條件、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、認(rèn)知水平的差異，仍面臨諸多亟待解決的難題，主要集中在以下三方面。1.制度與技術(shù)協(xié)同不足，耕作銜接存在
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不夠完善。一些企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案過(guò)于籠統(tǒng)，缺乏針對(duì)性和可操作性，未能充分考慮不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)、不同設(shè)備可能出現(xiàn)的事故類型及應(yīng)急處置措施。在應(yīng)急演練方面，演練頻次不足
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，內(nèi)容形式單一、傳播渠道有限、與受眾互動(dòng)不足。人才隊(duì)伍建設(shè)滯后成為關(guān)鍵制約因素。雖然各地都在加強(qiáng)融媒體中心建設(shè)，但真正懂新媒體運(yùn)營(yíng)、會(huì)數(shù)據(jù)分析、能創(chuàng)意策劃的復(fù)合型人才仍然
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;店鋪月銷售額不足行業(yè)平均水平的一半?？蛻艚?jīng)理林芳回憶初次走訪時(shí)的情形：“王老板的店鋪位置很好，但卷煙陳列毫無(wú)章法，既沒(méi)有醒目標(biāo)識(shí)，也沒(méi)有分類
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，耗資數(shù)十億美元，且失敗率極高。日本煙草的制藥部門缺乏足夠的資金和人才儲(chǔ)備，難以與專業(yè)藥企競(jìng)爭(zhēng)。即便鳥(niǎo)居藥品在日本市場(chǎng)有一定份額，但全球競(jìng)爭(zhēng)力不足
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，一個(gè)涵蓋組織架構(gòu)、應(yīng)用場(chǎng)景、管理能力等多維度的“問(wèn)題清單”形成，找出“統(tǒng)籌性不足”“系統(tǒng)性不強(qiáng)”“數(shù)據(jù)治理缺失”“數(shù)字化氛圍未形成”等六大方面短板。瞄準(zhǔn)短板與需求
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;社會(huì)庫(kù)存也沒(méi)有明顯削減，盡管同比環(huán)比都有所緩解，但畢竟仍在高位且較長(zhǎng)時(shí)間的高位運(yùn)行也是風(fēng)險(xiǎn)淤積。四是現(xiàn)有消費(fèi)群體收縮、新增消費(fèi)群體不足的影響不斷地顯現(xiàn)出來(lái)，最
