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關(guān)區(qū)煙草商業(yè)；六是注重過程與結(jié)果考核，突出績效考評與目標(biāo)考核管理。
會議上，七星關(guān)區(qū)局（分公司）黨組、班子成員分別與各基層
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管理。節(jié)假日期間除值班車輛外，其他車輛必須?？抗就＼噲?#xff0c;不準(zhǔn)私自動車。鑰匙交由辦公室統(tǒng)一管理，節(jié)假日期間專賣稽查車輛進(jìn)出做好登記。
六、注重安全痕跡化
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、注重自律、增強活力、和諧發(fā)展”的工作原則，堅持以品牌培育為核心、以提升服務(wù)為重點、以創(chuàng)新方法為抓手的工作要求，著力“促發(fā)展、強管理、嚴(yán)規(guī)范、夯基礎(chǔ)、提素質(zhì)”的工作重點
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部署，預(yù)防為主，切實保障企業(yè)和員工安全。各部門要加強配合，扎實推進(jìn)配送線路優(yōu)化工作。QC活動要注重解決可操作性實際問題，促發(fā)企業(yè)發(fā)展“正能量
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；對部分貨源偏緊的品牌做到合理分配、均衡供應(yīng)、耐心解釋，同時，不失時機地做好同檔次品牌的銷售替補工作，注重提高客戶滿意度。
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管理水平；要著力解決嚴(yán)格自律這一課題，積極打造更加規(guī)范的江蘇煙草；要著力解決注重效率這一課題，積極打造更富效率的江蘇煙草；要緊緊
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、專銷結(jié)合會，多次強調(diào)搶抓節(jié)日卷煙銷售黃金時機的重要性，不斷增強工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感。二是強化措施，增強實效。注重過程監(jiān)控和市場調(diào)研，通過
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的重要戰(zhàn)略資源和陣地。充分發(fā)揮零售戶在品牌培育中的宣傳推介和消費引導(dǎo)作用，把服務(wù)這篇文章做足做活做到家，注重宣傳引導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和經(jīng)營指導(dǎo)，解決零售戶的訴求
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更加注重“精實”管理、促進(jìn)“管理創(chuàng)一流”在浙江落地的部署和要求：圍繞“更加規(guī)范、更富效率、更具活力”的目標(biāo)，在“簡明務(wù)實”上進(jìn)一步下功夫，切實提升管理效率效能
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;推動嬌子更快發(fā)展；突出培育重點，推動嬌子更好發(fā)展；注重考核激勵，推動嬌子更優(yōu)發(fā)展。二是合理滿足需求，切實打牢嬌子發(fā)展基礎(chǔ)。把握好嬌
