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，大力推進(jìn)精細(xì)化管理。以崗位創(chuàng)建為突破口，穩(wěn)步推進(jìn)精細(xì)化管理，努力提升企業(yè)的管理水平。推行班前禮儀是實(shí)行精細(xì)化管理的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是規(guī)范干部職工言行
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只在“銷”的表面上轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去，而是要求我們從不同的角度思考問題，學(xué)會打破自己的思維定式，才能對“精準(zhǔn)”有所突破。
有這樣一個故事：有一位禪師
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煙草在線曲靖消息 2012年，云南省曲靖市煙草專賣局（公司）明確煙葉生產(chǎn)要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式率先突破。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，曲靖市
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，一致認(rèn)為開展這項(xiàng)工作，必須結(jié)合實(shí)際，從小事抓起，讓員工感同身受，從中層突破，讓領(lǐng)導(dǎo)先行一步，做出樣子。工作中
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;湘東區(qū)局轄區(qū)內(nèi)仍有87家無證戶。
曾讓湘東區(qū)局麻山稽查中隊長姚志明傷透腦筋的無證戶管理難點(diǎn)問題，如今終于守得云開霧散實(shí)現(xiàn)了突破。姚志明興奮之情寫滿了臉上，他說，
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;5”工作重點(diǎn)的要求，要以市場監(jiān)管為契機(jī)，結(jié)合與時俱進(jìn)的思想觀念、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，使品牌培育得以新發(fā)展、新突破，為整個
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煙銷售比重為74%，比去年同期提高了8個百分點(diǎn)，雙喜?紅雙喜商業(yè)銷量突破180萬箱，紅塔山、白沙、云煙超過130萬箱，有12個品牌突破50萬箱。合計
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;開始追尋紅軍當(dāng)年走過的“足跡”。
1934年12月，中央紅軍突破敵人的圍追堵截，從湖南通道進(jìn)入黎平，開始在黎平播撒革命的火種，宣傳黨的革命
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以完成總量為中心，以加強(qiáng)田間管理為主要突破口，確保年度目標(biāo)的完成。
二是正確指導(dǎo)煙農(nóng)搞好不適用鮮煙葉的處理及科學(xué)打頂工作。要求各片區(qū)要結(jié)合田間煙株長勢情況，
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生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展突出問題上取得實(shí)質(zhì)性突破，始終保持煙葉站點(diǎn)較強(qiáng)創(chuàng)新活力，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。
切實(shí)加強(qiáng)基層文化建設(shè)。通過深入開展“兩個至上”行業(yè)共同價值觀和“利國惠民、至愛
