為您找到相關(guān)結(jié)果 16971 篇
-
中形同虛設(shè)。
“工欲善其事，必先利其器”。要使全面預(yù)算管理取得實(shí)效，組織先行是前提，逐步實(shí)現(xiàn)從“以財(cái)務(wù)部門控制為主”向“以業(yè)務(wù)部門自我控制為主”的轉(zhuǎn)變
-
上，也影響了工業(yè)企業(yè)管理的主動(dòng)性。加上市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)傳導(dǎo)感受不足，卷煙工廠不同程度出現(xiàn)了資源依賴癥，創(chuàng)新動(dòng)力弱化現(xiàn)象，出現(xiàn)了簡(jiǎn)單完成任務(wù)式的自我滿足情緒
-
;內(nèi)部缺乏協(xié)作意識(shí)，都是自我表現(xiàn)，爭(zhēng)功奪利，甚至為此而打擊組織中其他成員，造成了11≤1的結(jié)果?，F(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)從行業(yè)的角度來看是產(chǎn)業(yè)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)
-
廣播、電影、電視、報(bào)紙、報(bào)刊發(fā)布煙草廣告。因特網(wǎng)的出現(xiàn)，使得現(xiàn)行廣告管理出現(xiàn)了空隙，也給煙草行業(yè)宣傳自我提供了一個(gè)新的空間。目前許多煙草企業(yè)都建立了自己的網(wǎng)站，
-
員工工作效率與活力，并以實(shí)事求是的態(tài)度和自我剖析的勇氣，在“十二五”開局之年有力地強(qiáng)化了一個(gè)共識(shí)：眾志成城，向精細(xì)化管理先進(jìn)前行！
-
，營(yíng)造一種健康和諧的文化氛圍，使全體員工的身心能融入煙草企業(yè)發(fā)展，變被動(dòng)管理為自我約束，在實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值最大化的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值
-
行為的自我管制。
5、激勵(lì)功能。企業(yè)文化的核心是尊重人、相信人，它強(qiáng)調(diào)用理性和非理性的感情因素滲透到企業(yè)管理中的作用，并以此為出發(fā)點(diǎn)來協(xié)調(diào)和控制人的行為，
-
的自我監(jiān)督，提升服務(wù)滿意度。
而在瀘煙管理層，通過對(duì)煙草零售商的訂單數(shù)據(jù)進(jìn)行采集和分析，他們開始為公司提供靈活、有效的決策信息，及時(shí)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)
-
對(duì)方明確來電者為何人。從另一層意義上來說，這是一種自我推銷方式，可以使對(duì)方加深對(duì)你的印象。
三是在終止通話前，發(fā)話人應(yīng)主動(dòng)先說一聲“再見！
-
“文化強(qiáng)國(guó)”的六中全會(huì)倡議理念，積極貫徹落實(shí)省市局的專賣管理會(huì)議精神，并在科學(xué)管理和技能學(xué)習(xí)上苦下工夫，做到自我審視加壓，扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)全年兩項(xiàng)
