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;一步一步走上了企業(yè)的重要技術(shù)崗位上（葉絲機設(shè)備修理工），成為了企業(yè)優(yōu)秀的技術(shù)人才之一，實現(xiàn)了他“走技術(shù)成才之路”的激情夢想，為
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;走自己的路
零售客戶：郭紅兵
為了在競爭激烈的零售終端占取一席之地，許多時候，零售商家在市場上的表現(xiàn)，常常使人目瞪口呆
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，不貪蠅頭小利，在卷煙貨源的購進上一定要嚴格把關(guān)，堅持走正規(guī)渠道，切實保證商品的質(zhì)量，用良好的信譽架起盈利之橋。
同行建議
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，這條路，走的并不輕松。誠然，付出終有回報，工作中他多次被評為省、市煙草系統(tǒng)先進個人、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
無私奉獻，情暖客戶
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的產(chǎn)品價格低于線下零售價10%～20%。同時通過走量來提高京東與供應(yīng)商的議價能力。所以這幾年京東一直遵循用價格占領(lǐng)市場，用規(guī)模設(shè)置門檻以及用速度贏得競爭等發(fā)展思路
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的外籍人士，因此多選址在跨國公司寫字樓、五星級酒店和高檔購物中心云集的商務(wù)區(qū)或商業(yè)區(qū)。與傳統(tǒng)超市強調(diào)“走量”來獲得收入、通過收取“通道費”盈利的方式不同，高端超市側(cè)重于依靠商品
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煙草企業(yè)汲取經(jīng)驗，使煙草企業(yè)少走甚至不走彎路，提高煙草企業(yè)信息化成功率。正如古人云：“以銅為鑒可正衣冠，以古為鑒可知興衰，以人為鑒可以明
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的優(yōu)勢，每天上線路前，都要打開電腦，將供貨信息平臺上的可供品種一一記在筆記本上。每走一戶客戶，都要認真盤點客戶庫存，了解品牌動銷情況
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，其為煙草企業(yè)隊伍建設(shè)、市場管理以及卷煙經(jīng)營等方面活動的推進創(chuàng)造了有利條件。但是，我們知道，卷煙經(jīng)營企業(yè)參與市場競爭，走市場化發(fā)展的道路已經(jīng)成為必然
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：目前，娃哈哈涉足飲料、設(shè)備制造業(yè)、對外貿(mào)易、奶粉、童裝、商業(yè)地產(chǎn)等上下游產(chǎn)業(yè)，走的是多元化擴張之路，你會怎樣調(diào)配各業(yè)務(wù)的比例與權(quán)重關(guān)系
