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，給分揀和配送帶來困難，也不會因為卷煙集中投放量過大，零售客戶資金短缺的現(xiàn)象而影響銷售。
三是做好個性化指導(dǎo)。客戶經(jīng)理很忙，尤其在節(jié)日期間更是
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，我認(rèn)為除了給這些人一部分權(quán)利外，還要讓他們熟悉業(yè)務(wù)，要不僅要懂專賣、懂經(jīng)營，還要懂物流、懂配送，這樣，才能搞好服務(wù)
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送過去，這樣也減少了煙草配送員的工作量。他無怨無悔的將卷煙送到客戶手中，這一干又是幾年，他送到客戶手中的卷煙從來都沒有少過一條，也從沒有和客戶紅過
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技術(shù)、傳感技術(shù)、全球定位系統(tǒng)、通訊網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)煙草的全自動化倉儲、倉儲智能控制與實時監(jiān)控、煙草產(chǎn)品與品牌智能追溯、煙草配送可視化，實
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;正所謂“得終端者得天下”。但是，在日常營銷、配送、管理等工作中，零售終端的管理還有待于進(jìn)一步加強，活力還有待于進(jìn)一步激發(fā)，體系還有待于進(jìn)一步完善
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，并親自帶著生產(chǎn)廠家配送的促銷贈品，陪他一家家去登門贈送、拜訪。
在供貨商的幫助下，我的朋友擁迅速有了一批穩(wěn)定的客戶；供貨商也理順成章地賺取
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雖然開了店，想賣煙，但經(jīng)營資金不夠，勢必影響煙草訂貨與配送。當(dāng)然，出現(xiàn)這種情況較少，一般說，能開店就有一定的經(jīng)營資金
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政策和信息等及時準(zhǔn)確高效銜接、配送、宣傳、服務(wù)到社到戶到田間地頭。2014年上半年度，發(fā)放優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)和GAP管理宣傳手冊15000份、制作宣傳橫幅600條，張貼海報853張
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、配送到戶等關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)管，提高監(jiān)管的針對性和實效性。以防范卷煙流入和流出為重點，嚴(yán)厲查處市場上存在的非法倒賣倒買卷煙違法行為，切實解決內(nèi)管空轉(zhuǎn)問題。要嚴(yán)格按照
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。增值服務(wù)，常常會給零售客戶帶來意外的驚喜，這種驚喜也會催生動力，讓他們靠近煙草、依賴煙草，可以提升零售客戶在品牌培育、卷煙營銷、物流配送
