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“必答題”。從“碼上查煙”等便民工具的廣泛應(yīng)用，到多單位聯(lián)合推進(jìn)的數(shù)智賦能項(xiàng)目落地生根，再到“數(shù)字員工”體系的逐步完善，行業(yè)正通過技術(shù)與業(yè)務(wù)的深度融合、協(xié)同與創(chuàng)新
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，將抽象的發(fā)展要求轉(zhuǎn)化為可落地、可檢驗(yàn)的培訓(xùn)方案，讓戰(zhàn)略在基層真正落地生根。二是文化傳承的“紐帶”。扎根一線多年，對(duì)企業(yè)文化的核心內(nèi)涵與實(shí)踐要求有深刻認(rèn)知，
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;將廉潔要求融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)環(huán)節(jié)。他們從觀念、制度、行為多個(gè)層面推進(jìn)廉潔文化落地生根，讓清廉成為企業(yè)的鮮明底色。湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司豐富完善“思行”企業(yè)文化架構(gòu)體系，
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著煙草行業(yè)在消費(fèi)升級(jí)時(shí)代的轉(zhuǎn)型密碼。產(chǎn)品煥新：戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的雙向破壁產(chǎn)品是企業(yè)與市場(chǎng)對(duì)話的核心載體。云南中煙的轉(zhuǎn)型雄心，首先在產(chǎn)品矩陣的煥新中落地生根，呈現(xiàn)出
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產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)，緊扣當(dāng)?shù)刭Y源稟賦和發(fā)展階段，精準(zhǔn)選擇產(chǎn)業(yè)賽道，引入專業(yè)運(yùn)營(yíng)、建立利益共享機(jī)制、培育本土人才，確保產(chǎn)業(yè)“落地生根、開花結(jié)果”，
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布局、聯(lián)合工房自然采光到車間動(dòng)靜分區(qū)，都是綠色發(fā)展理念在工廠落地生根的體現(xiàn)。紅河卷煙廠積極響應(yīng)國(guó)家局綠色工廠建設(shè)要求，2022年，新工廠順利通過了三星級(jí)綠色
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場(chǎng)“壩壩會(huì)”，一次次“田間課堂”，讓《規(guī)劃》精神在坪山煙點(diǎn)落地生根，在田間地頭掀起貫徹落實(shí)《規(guī)劃》精神的熱潮。響應(yīng)《規(guī)劃》提出的“推進(jìn)農(nóng)機(jī)裝備全程全面升級(jí)”要求
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氣，讓科研成果及時(shí)“落地生根”。2024年湖南中煙聯(lián)合云南、貴州、四川等產(chǎn)區(qū)公司針對(duì)性開展關(guān)于技術(shù)應(yīng)用效果等3項(xiàng)調(diào)研，圍繞煙草農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)、上部煙葉質(zhì)量提升等方向，開展
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的必然選擇，更是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。伴隨著持續(xù)向前的探索實(shí)踐，如今戰(zhàn)略導(dǎo)向明確、機(jī)制運(yùn)行高效的現(xiàn)代成本管理體系在湖南中煙已經(jīng)落地生根。管控更全面 全程覆蓋提效率只有將成本管
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來把握，做深做實(shí)從嚴(yán)治煙這篇大文章，努力推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨在行業(yè)落地生根、向基層拓展延伸。2-2強(qiáng)化全面合規(guī)管理，是堅(jiān)持和完善煙草專賣制度、深化法治煙草建設(shè)
