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留下了金山銀山和綠水青山的感人事跡。展現(xiàn)了楊善洲同志擔(dān)任保山領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)達(dá)30余年，從未為妻子孩子撈上一冊(cè)“農(nóng)轉(zhuǎn)非”的戶口本，沒有給家里蓋上一間像樣的房子，家人親朋
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市局（公司）辦公室、人事勞資部、煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部、黨群工作部、監(jiān)察部等部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員隨同調(diào)研。
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，此次質(zhì)量體系審核采取了第三方審核與內(nèi)部審核同時(shí)進(jìn)行。按照審核計(jì)劃，第三方審核單位北京創(chuàng)源信誠(chéng)管理體系認(rèn)證有限公司重點(diǎn)審核了最高管理層、營(yíng)銷、企管、專賣、人事、物流分公司以及
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;引入7S現(xiàn)場(chǎng)管理，狠抓成本控制。
二是推進(jìn)非法人實(shí)體化建設(shè)。圍繞“資源垂直管理、業(yè)務(wù)獨(dú)立運(yùn)作、費(fèi)用自主管控、人事授權(quán)管理”工作要求，完善運(yùn)行機(jī)制，積極宣
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，公示集中治理自查自糾情況統(tǒng)計(jì)表，落實(shí)了集中治理工作的痕跡化管理。
四是完善機(jī)制，標(biāo)本兼治。區(qū)局積極開展人事管理制度的修訂完善，規(guī)范人員
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和管理，提高干部職工對(duì)“吃空餉”問題危害性和集中治理工作重要意義的認(rèn)識(shí)。通過競(jìng)爭(zhēng)上崗、雙向選擇定人定崗定職責(zé)，健全機(jī)制等規(guī)范人事管理的制度。從制度入手加強(qiáng)管理，
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創(chuàng)優(yōu)工作的路徑和方法。
各市公司分管物流工作的領(lǐng)導(dǎo)、配送中心主要負(fù)責(zé)人以及省局（公司）綜合計(jì)劃處、財(cái)務(wù)管理處、人事勞資處、卷煙銷售管理處、經(jīng)濟(jì)信息中心、職業(yè)技能鑒定站
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心得體會(huì)，深刻剖析、主動(dòng)查擺存在的問題，亮明態(tài)度、做出承諾。
針對(duì)人事管理、勞動(dòng)紀(jì)律工作中發(fā)現(xiàn)的問題，該局不遮不掩，嚴(yán)格按制度規(guī)定落實(shí)
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，各直屬單位人事勞資部門負(fù)責(zé)在行業(yè)教育培訓(xùn)信息系統(tǒng)中及時(shí)錄入本單位培訓(xùn)人員的報(bào)名信息。培訓(xùn)項(xiàng)目必須安排效果評(píng)價(jià)，主辦部門要認(rèn)真填寫《培訓(xùn)情況記錄表》、《培訓(xùn)情況匯總表
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，要做好關(guān)懷關(guān)心工作，落實(shí)好政策，為他們提供最大的幫助，把企業(yè)溫暖及時(shí)送到他們身邊。
郴州市局分管領(lǐng)導(dǎo)，人事勞資（
