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等短板狀況。個別骨干對安全生產(chǎn)工作重視不夠、作風(fēng)不實(shí)、水平不高，“安全滯后于生產(chǎn)”的意識較濃。這些短板必須多方施策，防止短板效應(yīng)的擴(kuò)張。
三是人情味較濃。車間、班組不乏
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是推動和保障行業(yè)發(fā)展的高度上來理解。在行政執(zhí)法過程中，為人情世故所困，執(zhí)法不嚴(yán)格，用法不嚴(yán)謹(jǐn)，打法律擦邊球的現(xiàn)象時有發(fā)生。二是人員素質(zhì)不適應(yīng)
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客戶卷煙經(jīng)營資金周轉(zhuǎn)較快，每次訂貨之前均能售完前期訂購的卷煙，卷煙庫存水平較低。但受同村消費(fèi)者“人情”因素，盈利水平并不高，暢銷卷煙價格往往低于
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外銷售。
二、真煙異常流動的成因
真煙異常流動最主要的原因是受目標(biāo)任務(wù)、計(jì)劃合同、人情關(guān)系、謀取私利等非市場因素的影響與制約，直接或間接導(dǎo)致所生產(chǎn)、供應(yīng)的卷煙貨源或供過于求
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流程，杜絕了關(guān)系煙、人情煙，真正實(shí)現(xiàn)了陽光收購，確保了按合同收購煙葉。
“關(guān)營村比較復(fù)雜，過去是比較亂的點(diǎn)。聚約式煙葉收購模式在我們村非常
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;在過去的執(zhí)法工作中，由于執(zhí)法機(jī)制不健全，因而“人情執(zhí)法”、“違規(guī)執(zhí)法”等現(xiàn)象還不同程度地存在。針對這種情況，要求必須積極轉(zhuǎn)變執(zhí)法方式，以防
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技術(shù)上因素和思想的因素。但思想因素占主流?！疤峒墶笔菍?dǎo)致“壓級”現(xiàn)象產(chǎn)生根源，提級主要是收購兩類煙：一是收“人情煙”，二是收“販子煙”。職工、企業(yè)都在社會大環(huán)境
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煙草在線據(jù)《東方煙草報(bào)》報(bào)道 社區(qū)零售店能夠生存下去，主要靠的是良好的鄰里關(guān)系，靠的是人情味兒。為什么呢？因?yàn)榇蠖鄶?shù)社區(qū)附近都會有大超市、大商場
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驗(yàn)級員說：“我們絕不能收人情煙！要做人情，就必須做在生產(chǎn)期間，多在田間地頭轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，多聽聽煙農(nóng)朋友的聲音，多指導(dǎo)
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處的商品信息，是具有人情味和個性化的產(chǎn)品或服務(wù)。那么，如何滿足消費(fèi)者的這種需求變化？如何為不同的消費(fèi)者提供他們想要的商品信息？如何為消費(fèi)者提供人情
