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冒煙的東西是什么？”但翻譯卻誤譯為“你們?cè)?em class="term">做什么？”對(duì)方回答：“Sikar。”這就成了雪茄的名字，后逐漸演變?yōu)椤癈igar”。隨后，
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，推動(dòng)終端服務(wù)升級(jí)?！ I(yè)分工促進(jìn)職能轉(zhuǎn)型。圍繞“新形勢(shì)下客戶經(jīng)理拜訪應(yīng)該做什么、怎么做、做到什么程度”等內(nèi)容，構(gòu)建前后臺(tái)營銷團(tuán)隊(duì)：前臺(tái)團(tuán)隊(duì)由一線營銷主管和客戶經(jīng)理
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，具有全面性、立體性、銜接性、先進(jìn)性的標(biāo)準(zhǔn)化卷煙業(yè)務(wù)流程和運(yùn)行規(guī)范。 “作為標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)單位，我們認(rèn)為必須解決標(biāo)準(zhǔn)化‘是什么’‘做什么’‘如何用’三個(gè)關(guān)鍵問題。”安順市
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;到群眾中去」，消費(fèi)者才是衣食父母，所以做什么才能讓「父母」高興，還得聽消費(fèi)者的。巴奴聽聞消費(fèi)者最看重的是「毛肚和菌湯」而非服務(wù)，就將宣傳口號(hào)改為了「服務(wù)
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的事情就十分自然了。我們只需要再將產(chǎn)品需求信息代入到產(chǎn)品設(shè)計(jì)模型之中，就能立刻反解出配方和工藝，并直接指導(dǎo)制造和銷售。對(duì)于做什么產(chǎn)品、在哪里投放、針對(duì)哪些消費(fèi)者、如何調(diào)整
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。時(shí)光哪，世道，都變得面目全非了。一個(gè)人的時(shí)候，在這樣的日子里，能做什么呢。最好是思念想念和回憶。這比太陽下的溫暖還要可人呢。
公園
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，“我們成立合作社的首要目的就是人力資源的整合，這里包含兩個(gè)部分，一部分是煙農(nóng)，一部分是社會(huì)閑散勞動(dòng)力。你做什么比較有技術(shù)和特長，就進(jìn)我們
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，原來是兩個(gè)被老于查處的假煙販子來報(bào)復(fù)他，這一次老于的頭部又被縫了7針。妻子心疼他，讓他申請(qǐng)換個(gè)崗位，做什么都行就是別再做稽查了，老于
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”，影響詳卷煙營銷服務(wù)“如何推”。
“思維決定行動(dòng)，理念影響質(zhì)效”，卷煙營銷服務(wù)取得效果的一個(gè)關(guān)鍵所在研究營銷服務(wù)“做什么”、“如何做”的問題，這既是
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墨寶。但此商人譽(yù)甚不佳，啟老久有耳聞，便走近廊前，打開燈后，隔著門問商人：“你來做什么？”商人說：“來看
