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近日，云南中煙紅塔煙草（集團）有限責任公司玉溪卷煙廠“質量·匠鑄”主題活動圓滿落幕?；顒又饕獓@三個方面開展：一是全方位質量分享。通過舉行
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，制定“五步選葉法”，每月開展質量培訓，確保統(tǒng)一標準、規(guī)范作業(yè)。同時，嚴格執(zhí)行三級質量檢驗制度，建立全方位多層次的工藝質量檢查
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壁壘，助力優(yōu)化設備管理流程、降低故障處理成本，最大化發(fā)揮故障案例庫的作用，全方位提高設備檢修能力和效率。今年以來，南陽卷煙廠精心搭建了以勞模創(chuàng)新
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高壓態(tài)勢，持續(xù)加強與公安、海關、郵管、市場監(jiān)管等多個執(zhí)法部門的全方位協(xié)作，嚴厲打擊涉煙違法違規(guī)行為。近五年，全市累計查獲假私煙案件7455起，查獲
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BIM強大的數(shù)字共享功能，隨時還原項目進度、工程造價等全生命周期信息，更重要的是BIM技術為后期項目的運行和維護提供一套全方位的數(shù)字化、可視化管理方案。在項目試運行階段
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“三個立足”助力“e福通”運營質量提升。立足全方位講解。詳細解讀典型案例、得分技巧、使用考評及應用等內容，提升客戶對“e福通”的重視程度，補齊使用短板；重點
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;純度優(yōu)先的原則。按照“規(guī)范、有序、快速、高效”的要求。把收購秩序與收購進度，收購等級與收購純度有機結合，全方位幫助煙農(nóng)按部位、按質量、按預約時間進行交售。避免了大起大落
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，強化對違法違規(guī)賣煙大戶的全方位整治。三是宣傳教育與打擊違法相結合。通過小組活動、微視頻、小知識推送等多種形式，引導廣大零售客戶守法經(jīng)營；利用誠信互助小組平臺通報
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的狀態(tài)、人的行為”, 通過數(shù)字看板指導管理決策,同時也讓管理體現(xiàn)出大數(shù)據(jù)的“溫度”。針對下一步工作,重慶市局(公司)要求積極結合物聯(lián)網(wǎng)技術,對物流作業(yè)數(shù)據(jù)進行全過程、全要素、全方位的采集,基于實時、真實
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為講解重心，從數(shù)據(jù)應用、預警規(guī)則、監(jiān)控視頻檢查等方面全方位鋪開，做足事前預防工作準備，有效預防和減少煙葉收購過程中常規(guī)性預警和省局重點關注指標項預警的發(fā)生
