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需求有機結(jié)合，實現(xiàn)品牌與市場的雙贏。
二是“市場定位”。按照省、市局公司統(tǒng)一的業(yè)務流程、管理流程、工作標準等市場規(guī)則，營造公平公正公開的市場環(huán)境，確保重點
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，營造公平、公正、合理有序的經(jīng)營氛圍；三是提醒零售戶做好防盜、防調(diào)包、防騙、防搶等防范工作，及時宣傳指導相關(guān)知識，讓零售戶在每天忙碌的經(jīng)營中，
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執(zhí)法人員強調(diào)：煙草行政執(zhí)法行為直接影響到群眾和商戶利益，要珍惜和人民賦予的權(quán)力，切實做到嚴格執(zhí)法、公平執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法，努力建設業(yè)務精
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專家組，堅持“公平、公正、保密”，提前做好競賽理論和實操試題命制工作；對競賽流程、比賽規(guī)則、評判標準等進行策劃安排；統(tǒng)一派遣質(zhì)量督導員和裁判
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，使得整體利益最大化，不因局部利益損害了整體利益，那是不愿看到的結(jié)果。
第五、處理好壟斷經(jīng)營與公平競爭的關(guān)系。
煙草市場是專賣市場，
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收入分配管理，健全正常的工資調(diào)整機制，科學合理地將收入分配向優(yōu)秀縣級局、專賣大中隊傾斜，向優(yōu)秀專賣人員傾斜，充分體現(xiàn)薪酬分配“公平與效率”兼顧
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的煙葉總價時，頓時高興的合不攏嘴。煙葉生產(chǎn)三分栽，七分收，煙葉收購是關(guān)鍵。咸豐縣局（營銷部）始終嚴格遵循“公平、公正、公開”的收購
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“公平”，他說：我在基層工作了很長時間，非常了解一線員工的想法，一線員工是很單純的，要求也很簡單，就是要求有一個透明
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放在心上的幾點辯證關(guān)系作一淺析。
一、把員工放在心上，要秉承公平、使企業(yè)與員工心心相映
企業(yè)與員工是一個責利相依的統(tǒng)一體，實現(xiàn)企業(yè)與員工心心相映在于公平
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煙草專賣管理崗位技能競賽在河南省鄭州市成功閉幕 /武玉軍 攝公正舞臺 公平競技4月11日上午，中國煙草總公司職工進修學院第三報告廳。當150名選手全部到達會場后，選手抽簽正式
