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，深化煙葉供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，著力穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)規(guī)模、穩(wěn)定煙農(nóng)隊(duì)伍、穩(wěn)定市場(chǎng)需求，切實(shí)提升關(guān)鍵技術(shù)整體到位率、上部煙葉成熟度、煙葉等級(jí)純度和湖南煙葉在中高端卷煙品牌中
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獎(jiǎng)勵(lì)與約束等手段發(fā)揮指揮棒的作用。建立健全對(duì)專賣執(zhí)法人員工作績(jī)效的量化考核指標(biāo)體系，主要有市場(chǎng)走訪到位率、一般案件查處率、重大案件線索提供率、普法宣傳教育率、市場(chǎng)凈化率（主要
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結(jié)構(gòu)性改革，著力穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)規(guī)模、穩(wěn)定煙農(nóng)隊(duì)伍、穩(wěn)定市場(chǎng)需求，切實(shí)提升關(guān)鍵技術(shù)整體到位率、上部煙葉成熟度、煙葉等級(jí)純度和湖南煙葉在中高端卷煙品牌中的使用率，推動(dòng)湖南
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烘烤等實(shí)用技術(shù)，提高技術(shù)落實(shí)到位率。扎實(shí)抓好當(dāng)前育苗準(zhǔn)備工作，圍繞“4月底全面完成移栽任務(wù)”的要求，倒排播種時(shí)間，全面實(shí)施梯度育苗，
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”員工的主觀能動(dòng)性，走訪頻率與送貨到位率顯著提升。
2008年3月再回到營(yíng)銷戰(zhàn)線，隨著網(wǎng)建較快的提升，以前的營(yíng)銷知識(shí)，以不能再滿足新崗
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培土等特色鮮明的生產(chǎn)技術(shù)措施，推進(jìn)清潔化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化生產(chǎn)，不斷提高技術(shù)到位率，持續(xù)提高煙葉種植水平。
扎實(shí)推進(jìn)綠色生產(chǎn)技術(shù)，100
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員工成長(zhǎng)三個(gè)平臺(tái)，打造了一支敢打敢拼、苦干實(shí)干的員工隊(duì)伍；開發(fā)“智慧德煙”、精準(zhǔn)監(jiān)管和企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)，提高了各項(xiàng)工作執(zhí)行力和落實(shí)到位率。
值得一提的是
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;嚴(yán)格按照疫情期卷煙配送流程，首輪訪銷的914箱卷煙僅用時(shí)兩天半配送完畢，配送里程累計(jì)47911公里，到位率、準(zhǔn)確率均為100%。實(shí)現(xiàn)安全、迅速、有序“無(wú)接觸
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啟動(dòng)倒計(jì)時(shí)跟蹤未到位煙用物資的調(diào)運(yùn)工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制，實(shí)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)精準(zhǔn)調(diào)運(yùn)，突出解決煙用物資“最后一公里”的問題。截至3月25日，大田煙用物資到位率達(dá)到93.88
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60.52萬(wàn)畝煙田的育苗任務(wù)，肥料、農(nóng)膜等生產(chǎn)物資到位率54.6%，春耕起壟等工作也在全面展開?！?
“當(dāng)前，疫情防控仍處在關(guān)鍵階段，必須深入分析
