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安全基礎(chǔ)、探索市場化取向改革、提高信息化管控水平，繼續(xù)推進(jìn)“一平臺、一中心、兩大體系”建設(shè)，全省信息化建設(shè)、管理和應(yīng)用水平得到進(jìn)一步提升。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要從
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，樹立高度的市場意識和憂患意識，堅(jiān)持市場化取向改革，充分發(fā)揮市場的決定作用，建立以市場為導(dǎo)向的營銷工作新模式，推動(dòng)由被動(dòng)“推銷”向“精益化營銷
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低一類卷煙品牌上柜率，切實(shí)推動(dòng)經(jīng)營結(jié)構(gòu)提升；
三是要深入推進(jìn)卷煙營銷市場化取向改革工作的開展，全力推動(dòng)卷煙營銷模式轉(zhuǎn)變。按照全省卷煙營銷市場化取向改革總體
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;打破以往“自上而下、層層分解、下達(dá)目標(biāo)”脫離市場需求、非市場化的“逆向預(yù)測”做法，改為“自下而上采集需求、按照需求銜接計(jì)劃、按照訂單組織貨源”的市場化取向做法，工商協(xié)同
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合力的工作效果。十是市場化取向改革穩(wěn)步推進(jìn)。楚雄州公司作為全省三個(gè)市場化取向改革的試點(diǎn)之一，配套文件編寫、營銷軟件的升級已初步完成，在客戶品類屬性的分類、市場狀態(tài)的評價(jià)和貨源
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、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，探索縣級局市場化取向改革道路。他還勉勵(lì)座談的青年員工代表懂得感恩、懂得責(zé)任、懂得敬業(yè)，為行業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)聰明才智。
樊劍峰充分肯定常德煙草2014年以來
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。特別是州局黨組能夠結(jié)合當(dāng)前行業(yè)發(fā)展形勢和企業(yè)實(shí)際，提出了將“五破除五樹立”作為解放思想、改進(jìn)作風(fēng)和提升工作水平的新要求，并全力推進(jìn)卷煙營銷市場化取向改革工作，
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、市場化取向改革試點(diǎn)等現(xiàn)實(shí)任務(wù)和挑戰(zhàn)，全體干部員工要有高度政治自覺、思想自覺、行動(dòng)自覺，始終保持清醒頭腦，敬終如始、一鼓作氣，做到思想不松、標(biāo)準(zhǔn)
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進(jìn)行時(shí)、沒有完成時(shí)，特別是面對規(guī)范經(jīng)營、真品卷煙非法流通治理、市場化取向改革試點(diǎn)等現(xiàn)實(shí)任務(wù)和挑戰(zhàn)，全體干部員工要有高度政治自覺、思想自覺、行動(dòng)自覺，始終保持清醒
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市場化取向改革，提高營銷管理水平；要大力夯實(shí)網(wǎng)建基礎(chǔ)，切實(shí)提升零售客戶滿意度；要切實(shí)控制商業(yè)庫存、努力掌握社會(huì)庫存。四是進(jìn)一步提高執(zhí)行力
