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通過(guò)實(shí)施設(shè)備技術(shù)改造，首創(chuàng)“標(biāo)異合一”分揀設(shè)備，將所有規(guī)格的卷煙分揀合并到一條分揀線上。根據(jù)日貨源供應(yīng)總量和品類供應(yīng)數(shù)量，實(shí)行“標(biāo)異”合單同步分揀和分單獨(dú)立分揀
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知名品牌。
革命后，古巴蒙特所有的資產(chǎn)被收歸國(guó)有。梅嫩德斯跑到加那利群島繼續(xù)生產(chǎn)蒙特品牌的雪茄。到2000年，一系列合并案，雪茄品牌最終屬于美國(guó)阿塔迪斯
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17日，通過(guò)優(yōu)化配送線路和調(diào)整系統(tǒng)參數(shù)，提高單車裝載率、裝載戶數(shù)，直配環(huán)節(jié)出車車次比正常配送時(shí)期下降超過(guò)10%，人工調(diào)度合并尾車減少158車次
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查詢相關(guān)物資的往年費(fèi)用后，與同類別商品合并立項(xiàng)之后方能購(gòu)買(mǎi)。其次，線下一萬(wàn)元以下的零星采購(gòu)可在預(yù)算范圍內(nèi)隨時(shí)發(fā)起，對(duì)于采購(gòu)地點(diǎn)和途徑采購(gòu)部門(mén)也有充分的自主權(quán)
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，通過(guò)黨支部和黨員的努力，南補(bǔ)八官的搬遷、合并、拆除舊房工作得以順利完成。全村民房和基礎(chǔ)設(shè)施取得翻天覆地的變化，成為了名副其實(shí)具有民族特色的邊境美麗新村，
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，5000以下煙站有些崗位可以合并。
[考核重點(diǎn)]本網(wǎng)格考核的重點(diǎn)是正確率。凡因操作不規(guī)范人為造成差錯(cuò)的，每起扣減5元。
[管理規(guī)范]唱級(jí)唱號(hào)；司磅稱
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”……一個(gè)個(gè)響亮的支部品牌，猶如一面面飄揚(yáng)的紅旗，不僅促進(jìn)了黨建與業(yè)務(wù)的融合并進(jìn)，也極大地提高了各支部的積極性和主動(dòng)性。
在基層站所，株洲市
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店合并開(kāi)在一起，主次業(yè)務(wù)不明顯，有的店甚至不具備固定經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。
二是重辦證輕事后監(jiān)督。證辦好后，按規(guī)定是要跟蹤相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間的，甚至是長(zhǎng)期
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亞顯然“無(wú)比焦慮”，和大多數(shù)企業(yè)一樣，選擇通過(guò)并購(gòu)合并來(lái)拓寬產(chǎn)品線，希望可以支撐甚至加快向卷煙替品的轉(zhuǎn)型進(jìn)程。鑒于公司產(chǎn)生了高額的并購(gòu)成本、減值準(zhǔn)備以及在某些
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，剔除那些數(shù)據(jù)收集耗時(shí)耗力且對(duì)評(píng)估企業(yè)管理能力作用小的指標(biāo)，合并內(nèi)容雷同或功能重復(fù)的指標(biāo)，解決指標(biāo)“過(guò)多、過(guò)濫、無(wú)法考核”的問(wèn)題。二是審慎優(yōu)化當(dāng)前的對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系
