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他們樹(shù)立自信,走出困境。
安徽桐城縣秦經(jīng)理告訴筆者:“我在平時(shí)客戶走訪中,不僅重視指導(dǎo)零售戶端正零售態(tài)度,做好卷煙銷售。同時(shí)特別注意深入
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“紅梅”牌卷煙于1972年開(kāi)始生產(chǎn),得名于在寒冬臘月依然傲然怒放的紅梅。為了走出困境,紅塔人背著煙到各地去走村串寨宣傳推銷,在車站、在餐館見(jiàn)人就送,
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”,也是全國(guó)卷煙紙市場(chǎng)的“五朵金花”之一。
目前,四川錦豐因陷入財(cái)務(wù)困境而進(jìn)入破產(chǎn)重整的境地,成為《企業(yè)破產(chǎn)法》實(shí)施以來(lái)成都市第一例破產(chǎn)重整的企業(yè)。
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記者昨日
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,人人想妙招,不惜一切扭轉(zhuǎn)夾江縣局所處的困境,從工作基礎(chǔ)、市場(chǎng)抓起,扎實(shí)開(kāi)展“限大扶小”工作,立足夾江區(qū)域市場(chǎng),規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為
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反映下的正確思維和行為。正確的心理引導(dǎo),可以起到四兩撥千斤的作用。
(二)提供心理關(guān)懷。個(gè)體在面臨困境時(shí),得到來(lái)自家庭成員、親朋好友、團(tuán)體
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,不能走老路,要發(fā)展有科技含量的實(shí)體經(jīng)濟(jì)。彭明權(quán)認(rèn)為,要使實(shí)體經(jīng)濟(jì)擺脫困境,須采取措施實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí),科技創(chuàng)新是關(guān)鍵。他介紹,其所
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俊祥回憶道,“可后來(lái)地‘累’了,爛姜病愈發(fā)明顯,收入也隨著病害下降,心里很不是滋味。 ”類似的困境并非個(gè)例。 種植大戶李宗利也曾為此愁眉不展
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“流量”變?yōu)椤颁N量”?轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在2023年8月。融水縣煙草專賣局(營(yíng)銷部)客戶經(jīng)理梁韞在走訪中了解到賈明文的困境,經(jīng)深入調(diào)研后指出:
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前,切實(shí)解決了“酒香也怕巷子深”的困境。圖為“第一書(shū)記”朱雄偉帶領(lǐng)“香溢”志愿者直播銷售“紅美人”柑橘。不過(guò),真正的突破還是在于“造血”機(jī)制的建立。遂昌煙草與村“兩委”深入調(diào)研
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物流困境提供了“煙草方案”?!肮馃煼党獭表?xiàng)目的核心,在于巧妙利用煙草行業(yè)物流體系的返程空載資源。在傳統(tǒng)物流模式下,卷煙配送車輛返程時(shí)往往空車運(yùn)行,造成資源浪費(fèi)。而