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煙草在線摘自紅塔時報 簡單管理是管理的最高境界，近年來紅塔集團(tuán)通過實(shí)施簡單管理，建立了一整套專業(yè)化的管理體系和流程，完善了集團(tuán)管控模式，
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的條件。文明禮貌，既是做人的起碼要求，也是個人道德修養(yǎng)境界和社會道德風(fēng)貌的表現(xiàn)。
三是助人為樂。它要求一個人以真誠的愛心對待他人的困難和痛苦。樂于助人，濟(jì)危
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;“古今之成大事業(yè)、大學(xué)問者，必經(jīng)過三種之境界：‘昨夜西風(fēng)凋碧樹。獨(dú)上高樓，望盡天涯路’。此第一境也?！聨u寬終不悔，為伊消得人憔悴。’此第二境
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的目的是讓員工達(dá)到自我管理的境界。任何管理方法都需要依靠人去實(shí)施，如果無法真正調(diào)動起廣大員工的積極性，無論是現(xiàn)場管理還是過程控制，在企業(yè)里都行不通。
在中
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的任務(wù)。任務(wù)不容置疑，懷疑任務(wù)的人無法完成任務(wù)。自愿服從，熱情服從，這是服從的最高境界。永遠(yuǎn)不要對別人妄加揣測，更不要對自已的任務(wù)妄自菲薄
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（軟禮印象）”、“玉溪（境界）”、“南京（九五）”（原為“南京·九五之尊”，后改名為“南京·九五
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兩個目標(biāo)，即通過扎實(shí)開展“三化”建設(shè)，把勐先綠海明珠華葉生態(tài)莊園打造成“境界玉溪”中起靈魂作用、核心作用、主導(dǎo)作用的優(yōu)質(zhì)原料供應(yīng)基地；圍繞煙葉生產(chǎn)主業(yè)
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，關(guān)鍵在于我們能否扎實(shí)推進(jìn)基礎(chǔ)管理工作，有效提升企業(yè)管理水平。
（1）要牢固樹立精細(xì)化管理理念。思想決定行動，境界決定水平。精細(xì)化
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”。
說起“玉溪”這個品牌，很多消費(fèi)者便會聯(lián)想起“玉溪”的品牌理念——“上善若水·德行天下”?！吧仙迫羲さ滦刑煜隆?#xff0c;這是一種不爭而勝的“若水”境界；
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、嚴(yán)要求的態(tài)度，體現(xiàn)了一種思想境界，體現(xiàn)了一種能力。用心做事，才能把每一件簡單的事情做得不簡單，把每一項(xiàng)平凡的工作做得不平凡。用心做事
