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;最大限度發(fā)揮省產(chǎn)煙、金圣煙對(duì)卷煙增量和稅利增長(zhǎng)的主導(dǎo)作用。
四是做好宣傳。人們不可能改變經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)，只能改變我們自己，這就是人人都是金圣營(yíng)銷員的營(yíng)銷理念。營(yíng)銷人員
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;牢牢掌控零售戶經(jīng)營(yíng)實(shí)情；三是抓好擴(kuò)銷增量和規(guī)范經(jīng)營(yíng)的結(jié)合，維護(hù)好卷煙銷售市場(chǎng)?！叭齻€(gè)銜接”：一是要搞好貨源和零售戶的銜接，保障貨源充足
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;250條），占芙蓉片區(qū)銷售2.04%，為該片區(qū)增量的20.15%。
圖為客戶經(jīng)理為新入網(wǎng)客戶配發(fā)卷煙陳列架和指導(dǎo)客戶明碼標(biāo)價(jià)工作
四、以集中培訓(xùn)為抓手
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、食盒、小包紙品等禮品，所以可樂類可適當(dāng)增量囤貨，同時(shí)一定要記得向經(jīng)銷商索要相應(yīng)贈(zèng)品（一般按量配給，不是家家進(jìn)貨都有），
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;確保貨源投放與市場(chǎng)類別以及市場(chǎng)需要相一致。密切工商協(xié)同營(yíng)銷關(guān)系，積極爭(zhēng)取工業(yè)企業(yè)的大力支持，增量供應(yīng)適銷的高檔卷煙，限調(diào)平銷煙的牌號(hào)規(guī)格，加快
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%，下降2.37個(gè)百分點(diǎn)。
穩(wěn)增長(zhǎng)，抓的是體量增長(zhǎng)和結(jié)構(gòu)增長(zhǎng)。伴隨著昆明城市發(fā)展，昆明市公司向銷售增量和結(jié)構(gòu)提升要效益?！颁N量是基礎(chǔ)，結(jié)構(gòu)是關(guān)鍵
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;挖掘市場(chǎng)潛力。在卷煙增量空間變窄的趨勢(shì)下和保持價(jià)格穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)找準(zhǔn)優(yōu)化結(jié)構(gòu)增效益的途徑和方法。
二是卷煙物流配送特點(diǎn)要搞清，找準(zhǔn)山區(qū)卷煙物流建設(shè)的創(chuàng)新點(diǎn)。要
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的嫌疑，在排除貨源到貨不均、新品上市、市場(chǎng)需求正常增量因素的情況下，對(duì)可疑預(yù)警及時(shí)啟動(dòng)實(shí)地核查流程，由縣級(jí)局內(nèi)管部門開展實(shí)地核查，市局內(nèi)管部門適時(shí)
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動(dòng)銷，在培育策略、市場(chǎng)調(diào)控和潛力挖掘上下功夫，不斷提升泰山品牌對(duì)增量提檔的支撐作用和高端規(guī)格市場(chǎng)份額。四是毫不放松地抓好市場(chǎng)凈化。始終保持打私打假高壓態(tài)勢(shì)，
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（分公司）面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的內(nèi)外環(huán)境，堅(jiān)持以實(shí)踐“三大課題”為主線，大力實(shí)施“隊(duì)伍建設(shè)年、管理提升年”工程，全面推進(jìn)“嬌子”品牌提質(zhì)增量
