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;尤其是對(duì)于苗頭性、傾向性問(wèn)題,要做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正,防止小事成案、問(wèn)題成風(fēng)。對(duì)于因未能及時(shí)糾正而發(fā)生違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題的單位和個(gè)人,紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)要按照“一案
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,加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的交流,快速提升員工業(yè)務(wù)技能水平。
思想到位。樹(shù)立安全無(wú)小事的意識(shí),強(qiáng)化安全是天、安全第一的思想。超前謀劃、精心組織,對(duì)機(jī)電設(shè)備
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;強(qiáng)化從嚴(yán)從實(shí)的行為規(guī)范,打牢開(kāi)好專(zhuān)題組織生活會(huì)的思想基礎(chǔ)。三是廣泛征求意見(jiàn)建議,從群眾反映領(lǐng)導(dǎo)干部工作生活的細(xì)節(jié)小事中,篩查問(wèn)題、找準(zhǔn)癥結(jié)。四是深入開(kāi)展談心
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無(wú)小事”確有一定道理,在隱患排查和整改方面絕不能“偷工減料”、“降低成本”,而要加大力度和投入,才能獲得最大的綜合效益。
精益安全管理首先是一種理念
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的辦事原則,努力做到會(huì)辦小事、善辦雜事、能辦急事、敢辦難事,積極為星子煙草的各項(xiàng)工作出謀劃策。
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的奮斗目標(biāo),從小事做起,從現(xiàn)在做起,認(rèn)真規(guī)劃好自己的人生;二是要把握細(xì)節(jié),用心做好每件事,要善于從大處著眼
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決身邊的小事做起,提升工作效率與效能。
據(jù)悉,在此次TWI-JM培訓(xùn)期間,由公司內(nèi)訓(xùn)師主講的“JI(工作指導(dǎo))”課程也在同步
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工作效率的目的。同時(shí),也糾正了我以往對(duì)精益管理的誤解,真正的領(lǐng)悟了精益管理的本質(zhì)。讓我學(xué)會(huì)主動(dòng)思考,主動(dòng)分析,懂得解決和改善我們工作中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事
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電視電話會(huì)議精神,對(duì)車(chē)輛安全管理工作進(jìn)行全面檢查和復(fù)查,確立 “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針;樹(shù)立安全責(zé)任重于泰山、安全工作無(wú)小事、全員
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,確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。要牢固樹(shù)立“安全無(wú)小事,事事關(guān)大局”思想,認(rèn)真汲取“8·12”天津瑞海?;穫}(cāng)庫(kù)特大爆炸事故慘痛教訓(xùn),堅(jiān)決克服麻痹松懈思想