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科技攻關(guān)組織模式和運(yùn)行機(jī)制，競(jìng)爭(zhēng)性與穩(wěn)定性相協(xié)調(diào)的科技投入機(jī)制不斷優(yōu)化；強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)全鏈條管理，完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)、管理、服務(wù)工作格局；建成
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年來，行業(yè)把提升煙草專賣監(jiān)管效能擺在突出位置，建立更高水平跨部門執(zhí)法協(xié)作機(jī)制，完善全國(guó)打假打私“一盤棋”工作格局，健全市場(chǎng)監(jiān)管制度體系
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，當(dāng)好連接國(guó)家局與紅寺堡區(qū)的“連心橋”。紅寺堡區(qū)積極對(duì)接各項(xiàng)幫扶政策，將國(guó)家局定點(diǎn)幫扶與地方發(fā)展規(guī)劃緊密結(jié)合，形成了上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)同推進(jìn)的工作格局。2020年3月4日
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的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，制定聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)方案。明確各部門在“護(hù)苗成長(zhǎng)行動(dòng)”中的職責(zé)分工，形成各司其職、協(xié)同作戰(zhàn)的工作格局。開展聯(lián)合專項(xiàng)整治行動(dòng)：定期組織開展聯(lián)合專項(xiàng)整治行動(dòng)
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”的觀念，從“給基層派任務(wù)”向“為基層解難題”轉(zhuǎn)變；基層單位要主動(dòng)適應(yīng)工作方式轉(zhuǎn)變，在減負(fù)的同時(shí)提升工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。只有形成上下聯(lián)動(dòng)的工作格局，
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籠罩了重重迷霧。面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的海上涉煙走私新形勢(shì)，海南省煙草專賣局牢固樹立全國(guó)一盤棋思想，形成以國(guó)家局總攬統(tǒng)籌、海南省局調(diào)度推進(jìn)、各市縣局積極偵辦的三級(jí)貫通打假打私工作格局
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全區(qū)“縱向指揮、橫向協(xié)作、整體聯(lián)動(dòng)”的打假打私工作格局局。今年2月14日至16日，烏魯木齊市局聯(lián)合公安、郵政管理等部門，針對(duì)合作中心涉煙線索，在多家快遞企業(yè)
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;主動(dòng)對(duì)接省委省政府，積極溝通省公安廳等部門，將其納入地方綜合治理體系，推動(dòng)形成“黨政領(lǐng)導(dǎo)、部門聯(lián)合、多方參與、密切協(xié)作”工作格局。在頂層設(shè)計(jì)上，
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簡(jiǎn)單的物理疊加，而是催生新質(zhì)戰(zhàn)斗力的化學(xué)反應(yīng)。打假打私全國(guó)一盤棋工作格局的加快形成，正是我國(guó)強(qiáng)大的“國(guó)力”“戰(zhàn)力”在煙草專賣監(jiān)管領(lǐng)域的作用和體現(xiàn)。“一條鏈”深挖斬草除根
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，形成“千斤重?fù)?dān)眾人挑”的工作格局，有效破解了傳統(tǒng)成本管理中“上熱下冷”的難題。與此同時(shí)，他們將成本管理擺在突出位置，持續(xù)推進(jìn)開源節(jié)流
