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服務(wù)內(nèi)容,優(yōu)化服務(wù)流程,健全服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),提升服務(wù)水平,充分發(fā)揮“135”工作法為終端服務(wù)的作用,按照終端功能需要,不斷
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”承諾融入年度專(zhuān)賣(mài)管理工作中。二是專(zhuān)賣(mài)稽查人員要繼續(xù)推進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管體系試點(diǎn)探索創(chuàng)新,加大市場(chǎng)監(jiān)管和檢查,探索市場(chǎng)情報(bào)信息綜合利用,充分發(fā)揮新工作法情報(bào)收集作用
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是繼續(xù)探索市場(chǎng)監(jiān)管體系“APCD”工作法,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)監(jiān)管工作從質(zhì)量和效率上的“雙重提升”;
五是加強(qiáng)專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍建設(shè)工作,繼續(xù)以“五項(xiàng)建設(shè)促和諧”、“抓典型、樹(shù)
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,維護(hù)正常的“兩煙”市場(chǎng)秩序。具體采取了以下幾點(diǎn)措施:
一、運(yùn)用“APCD”工作法,事先對(duì)有針對(duì)性的檢查對(duì)象進(jìn)行梳理,篩選出違規(guī)可能性較高的對(duì)象
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“135”工作法做好周期性綜合總結(jié),掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),摸清市場(chǎng)規(guī)律。
三是對(duì)銷(xiāo)售為“零”客戶進(jìn)行走訪調(diào)查。了解客戶庫(kù)存,加強(qiáng)對(duì)客戶溝通和宣傳,告知
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;完成卷煙零售許可證換發(fā)工作,落實(shí)全省卷煙零售點(diǎn)合理布局規(guī)劃;完成全省專(zhuān)賣(mài)管理信息系統(tǒng)升級(jí)工作;積極推動(dòng)傳統(tǒng)市場(chǎng)監(jiān)管方法向“APCD”煙草零售市場(chǎng)檢查工作法
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,全面部署2014年工作。
會(huì)議傳達(dá)了省、市局工作會(huì)議精神,結(jié)合漣水實(shí)際,要求堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)”總基調(diào),深入實(shí)施“112”工作法,即
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煙草在線上饒消息 為進(jìn)一步推進(jìn)專(zhuān)賣(mài)“精準(zhǔn)管理”工作,近日,江西上饒信州區(qū)局在深入學(xué)習(xí)“APCD”工作法的同時(shí),提高標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化措施,
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,緊扣行業(yè)三大課題和發(fā)展形勢(shì),重點(diǎn)講授精益管理的理念、5大核心要素、精益管理實(shí)施的四個(gè)層次方法;分享了廣東“1722”工作法和精益管理應(yīng)用于營(yíng)銷(xiāo)、物流的優(yōu)秀案例
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工作給予了充分肯定,并提出意見(jiàn)和建議:一是進(jìn)一步改進(jìn)專(zhuān)賣(mài)手機(jī)工作平臺(tái),充分發(fā)揮創(chuàng)新能力;二是要高度重視省局推行的“APCD”工作法,