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拜訪；從零售業(yè)態(tài)、店面規(guī)模及客戶贏利水平等方面著手，評出核心客戶、重點(diǎn)客戶、常規(guī)客戶和問題客戶，增加對核心、重點(diǎn)及問題客戶的拜訪次數(shù)和拜訪時(shí)間；
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宣傳，指導(dǎo)客戶做好卷煙推介。
做好市場基礎(chǔ)工作。幫助客戶做好卷煙陳列、卷煙出樣、明碼標(biāo)價(jià)等基礎(chǔ)性工作，提升客戶零售終端形象及店面形象，幫助客戶夯實(shí)卷煙銷售
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。提前備足貨源，最大限度地滿足消費(fèi)者的需求。
二是要“好”。所謂“好”，就是門面好，終端形象佳。改善店面形象，擴(kuò)大卷煙陳列面，
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差異化。從零售業(yè)態(tài)、店面規(guī)模、終端形象、經(jīng)營歷史信息及客戶贏利水平等方面著手，評出核心客戶、重點(diǎn)客戶、常規(guī)客戶和問題客戶，增加對核心、重點(diǎn)及問題客戶的拜訪次數(shù)和拜訪時(shí)間
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）選點(diǎn)投放工作。
一是合理選點(diǎn)。在縣城主要干道選取店面形象好、誠信度高 、金圣煙銷量排前，且品牌推薦能力較強(qiáng)、具備金圣增長潛力的客戶作為選點(diǎn)客戶。
二是積極宣傳。要求
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二是明確陳列的重點(diǎn)客戶。綜合金圣系列銷量、客戶品牌推介能力、店面硬件、商圈位置等因素，在每條線路、每個片區(qū)選取部分客戶作為金圣核心終端客戶，對重點(diǎn)客戶在卷煙陳列
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能力。加強(qiáng)零售戶學(xué)習(xí)培訓(xùn)，特別是專賣法律法規(guī)、營銷策略、新商盟系統(tǒng)使用的培訓(xùn)，增強(qiáng)客戶把握市場趨勢、店面管理和現(xiàn)代化技術(shù)應(yīng)用等方面的能力。
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調(diào)整。
形成“清掃、清潔”習(xí)慣。要求零售客戶做到“勤動手”，養(yǎng)成良好的保潔習(xí)慣，美化店面形象，使標(biāo)簽干凈如新。
實(shí)現(xiàn)提高零售客戶素養(yǎng)與安全保障的目標(biāo)
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能力強(qiáng)、店面硬件較好、客戶配合度較高的現(xiàn)代終端作為下一步重點(diǎn)打造的客戶；二是進(jìn)一步做好終端卷煙陳列和明碼標(biāo)價(jià)工作，參照各級公司要求，制定重點(diǎn)客戶金圣品牌陳列標(biāo)準(zhǔn)
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，做好“三好產(chǎn)品”體驗(yàn)調(diào)查活動升級宣傳工作。
一是在重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)客戶店面的突出位置張貼關(guān)于升級活動的公告，借此吸引消費(fèi)者的目光。二是在實(shí)地走訪卷煙零售戶時(shí)，發(fā)放關(guān)于
